TALLER DE PLANEACION


Objetivo:
Poner en práctica los conceptos de la administración científica

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
Investigue y revise bibliografías relacionadas con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo, localizadas en blackboard
Investigue y revise fuentes alternativas de información en internet como complemento del tema
Reflexione ycomprendí el tema con la actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar el siguiente paso.
Conocer el régimen actual sobre los conceptos de la administración científica
Analizar paso a paso un trabajo en equipo para reducir la improductividad
Redacte mis resultados y conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa

Resultados:
1.- Contestalas siguientes preguntas con tus palabras:
a. ¿Qué sabes sobre la administración científica de Frederik W. Taylor? Es el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial, teniendo como los principales métodos científicos la observación y la medición.
b. ¿Sabes cuáles son los principios de la administracióncientífica?
a. Organización de trabajo: se refiere a las actividades que debe utilizar los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo
b. Selección y entrenamiento del trabajador: ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidad, propiciando una mejora del bienestar del trabajador
c. Cooperación y remuneración porrendimiento individual: los intereses del obrero sean el mismo del patrón, para lograr esto se propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de tal manera que el trabajador produzca más evitando la simulación del trabajo.
d. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: los encargados (gerentes) se responsabilizan de la planeación, deltrabajo mental y los operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más acentuada y de mayor eficiencia.
c. ¿Qué entiendes por estandarización de maniobras? Parte encarga de poner a cada empleado en el área que le corresponde de acuerdo a sus actitudes y capacitación que esta persona presente en el procedimiento más eficiente para el desarrollo de su trabajo.
d. ¿Cómo crees que serelaciona la productividad de los trabajadores con la estandarización de maniobras? se relaciona de una manera muy positiva, ya que deben tener el conocimiento de la capacitación de sus trabajadores, es así como se le podrá otorgar su área correspondiente para desarrollarse de forma eficaz en su trabajo y no caer en la simulación del trabajo trayendo consigo problemas en el ámbito laboral que sedesarrolla.
2.- Reúnanse en parejas, compartan sus respuestas a las preguntas anteriores y compleméntenlas.
3.- Lean paso a paso el procedimiento para realizar una cirugía de cataratas:
1. Mediante una microincisión se realiza una incisión en la córnea periférica, cuyo tamaño varia de 1,8 a 2,8 mm.
2. Se introduce una cánula con solución anestésica en la cámara anterior.
3. Se introduce ácidohialurónico para mantener la cámara anterior y poder maniobrar con seguridad.
4. Se realiza la capsulorexis, (rotura circular controlada de la cápsula anterior del cristalino, con la finalidad de acceder a la catarata).
5. Se realiza la partición y aspiración de la catarata mediante técnicas de extracción por ultrasonido microinfiltrado, a través del facoemulsificador.
6. Se limpia la cápsulacristaliniana de los posibles restos de catarata que puedan quedar adheridos mediante un irrigador-aspirador específico para esta tarea.
7. Se coloca más ácido hialurónico para evitar lesiones en el saco capsular durante la introducción de la lente intraocular.
8. En muchas ocasiones se coloca un anillo de expansión previo a la colocación de la lente.
9. Se introduce la lente dentro del saco capsular...