TALLER DE PLANEACIÓN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El banco Av villas es una filial del grupo AVAL, holding financiera que es la más grande de Colombia, compuesta por cuatros de los principales Bancos del país, como sonel Popular, Bogotá, Occidente y AV Villas, entre otras filiales muy importantes tanto del sector financiero como de administración de pensiones y cesantías, por lo tanto al ser una entidad Bancaria deun grupo económico tan fuerte a nivel nacional y regional, se avizora un gran cuestionamiento frente la autonomía que tienen las directivas del banco para generar políticas que permitan decrecimiento del mismo en busca de cumplir la misión que en su tenor literal reza “Más clientes, con más productos, transando más”, habida cuenta que, si bien es cierto las tres entidades bancarias restantes sondel mismo grupo y el crecimiento finalmente recae en el fortalecimiento de la holding , también es de notar la competencia que tienen mercado con sus servicios para cumplir con ese cometido, portanto salta la duda sobre la autonomía que tiene Banco AV Villas, para cumplir la visión propuesta.
FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Qué tanta autonomía gerencial pueden tener los directivos del Banco AVVillas como administradores de la filial, sin contrarrestar las políticas del gobierno corporativo impuestas por el Grupo AVAL, que permitan ser el banco con más clientes, productos y transacciones dela holding?
OBJETIVO GENERAL
Establecer hasta qué punto se presenta la injerencia del gobierno corporativo del Grupo Aval, frente a las políticas que proponen los administradores del Banco AV VILLAS,para generar una mayor relevancia en el mercado financiero, que permitan demostrar una excelente gestión administrativa por encima de las otras filiales bancarias.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocerlas políticas generales establecidas por la Holding a las diferentes filiales financieras.
Investigar las metas propuestas al Banco AV VILLAS y compararlas con cada una de las filiales bancarias del...