Taller de programacion de una obra

Servicio Nacional de Aprendizaje
SENA


Tecnólogo en Topografía
Ficha: 814836

Taller Programación de obra

Aprendiz
Rosalba Liliana Torres Avilez
CARLOS MORALES VELEZ
MELIDA DOWNS CUELLO
DUVAN GUZMAN
REYNALDO CUADRADO

Tutora
Yealis Altamar


Fecha 02/03/2015



Cartagena – Bolívar




INTRODUCCION

Este trabajo trata sobre los conceptos y las técnicas que son básicas en el trayectolaboral, conceptos que nos sirven para un mejor entendimiento de la carrera, con esto se logra la facilidad de llevar el día día en la programación de una obra de cualquier índole, los pasos que debemos seguir, que es lo necesario para poder llevar a cabo dicho proyecto y las herramientas necesarias para poder desarrollarlo.


















OBJETIVOS

General
Llevar a cabo la programación de la obracon sus pautas y procesos, sabiendo lo que se debe hacer por medio de sus procedimientos y conceptos básicos.

ESPECIFICOS
Saber aplicar los procedimientos en la programación de la obra.
Conocer los elementos básicos para la programación de la obra.
Identificar los pasos para poder desarrollar la programación de la obra.
















CONTENIDO
Defina programación y planificación
Que es undiagrama de Gantt
Que es un diagrama de flechas
Que es un grafo
Que es una holgura
Diga ventajas y desventajas del diagrama de Gantt
Que es el PERT
Defina el CPM
Que es la ruta critica
Realice un mapa conceptual del diagrama de Gantt, diagrama de flecha, PERT, CPM, y en que se aplican.




























PROGRAMACION

Programar es el proceso de determinar los tiempos y fechas para elalcance de las metas específicas. Una programación, así como un plan, puede ser de corto o de largo plazo. Por lo general, se tienen programaciones a corto plazo vinculadas con programaciones a largo plazo. Cuando se trabaja en una programación de una organización o una institución, es importante que los diferentes actores involucrados en el proyecto coordinen su propia programación y que tengan accesoa la de los demás para asegurar un buen flujo del trabajo.



PLANIFICACION
Un plan necesita de un resultado y establece el camino para llegar desde el momento actual al objetivo futuro. Los planes pueden ser a corto o a largo plazo. Siempre incluyen detalles y pasos específicos que guían el plan desde su inicio hasta el final. Los planes siempre deben contemplar eventos inesperados; por ejemplo,si una parte del plan depende de un factor externo, el plan debe tener en cuenta qué hacer ante una afectación del mismo.



DIAGRAMA DE GANTT
El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917.
Debido a la relativa facilidad de lectura delos diagramas de GANTT, esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del proyecto que le permite realizar una representación gráfica del progreso del proyecto, pero también es un buen medio de comunicación entre las diversas personas involucradas en el proyecto.
Este tipo de modelo esparticularmente fácil de implementar con una simple hoja de cálculo, pero también existen herramientas especializadas, la más conocida es Microsoft Project. También existen equivalentes de este tipo de software que son gratis.

Este diagrama de barras, conocido también como diagrama de Gantt es la representación gráfica más adecuada del calendario de ejecución de un proyecto. El diagrama de Ganttrepresenta las actividades como barras en una escala temporal. Este diagrama, que se llama así porque Henry Gantt lo desarrolló, era la única herramienta de ayuda para programar y controlar proyectos antes del método del camino crítico. Tanto la bibliografía como los sistemas software  de gestión de proyectos lo denominan diagrama de Gantt o diagrama de barras, siendo de gran utilidad tanto en la fase...