taller de recursos humanos

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CÓDIGO
00208

TAREA #1

ESTUDIANTE
DIEGO RENÉ ALVARADO GONZÁLEZ


21 DE JUNIO DE 2013

INTRODUCCIÓN

Estimados señores ReciclArte

Agradezco la confianza en mi persona para asesorarlos en este paso tan importante,la construcción de un departamento de Recursos Humanos para su compañía.
Quisiera empezar aclarándoles el concepto de Recursos Humanos y el de Departamento o Área de Recursos Humanos, para que se familiaricen con algunos elementos que presentaré en mi informe de la asesoría a continuación.
Chiavenato (2011) nos dice “La expresión Recursos Humanos se refiere a las personas que forman parte de lasorganizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones para dinamizar los recursos organizacionales”, esto nos indica que todos los trabajadores de una compañía son Recurso Humano, desde el Administrador de la empresa hasta el misceláneo de la compañía.
Pero este recurso humano que colabora en una organización, necesita entrar en sintonía con las estrategias de la empresa para que éstapueda lograr sus objetivos y metas, siendo así más competitiva.
Es aquí donde entra el Área de Recursos Humanos que según Rodríguez J. (2007) puede definirse como
“la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, conel fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal” (p.48).
En pocas palabras, está relacionada con diferentes espacios y etapas del proceso productivo de una empresa, de manera que se dé un aprovechamiento y mejoramiento de los aportes del recurso humano y de los factores que rodean a la organización.
Logrando así que en laempresa tanto el individuo como la organización se vean beneficiadas.
El Departamento de Recursos Humanos que abarca al recurso humano como a la misma organización. Es una unidad de servicio que tiene como razón de ser, proveer, desarrollar y retener el mejor talento humano posible, de la manera más eficiente.
El papel del Departamento de Recursos Humanos dentro de las organizaciones ha variado através de los años.
En el pasado se creía que los trabajadores no tenían gran impacto en las operaciones de las compañías, se trataba a los empleados como un recurso sin importancia, éste se podía remplazar sin ninguna complicación. No importaba quien o cuan calificado estuviera el empleado para realizar el trabajo, lo importante era que lo realizaran.
Durante la revolución industrial se da uncambio en la visión de las empresas o patronos y se empieza a dar más interés al trabajador, y de aquí empieza a nacer lo que hoy conocemos como Departamento de Recursos Humanos, que en sus principios se le llama Relaciones Industriales. El mismo tenía como fin mediar entre los obreros (los trabajadores) y los patronos, es así que nacen las Relaciones Industriales como interlocutoras de éstarelación.
Alrededor del año 1950 se le cambia el nombre a Administración de Personal, y aumentan sus funciones con la entrada en vigencia de las Legislaciones Laborales.
Después de los años 1960 la Legislación Laboral se volvió obsoleta, en tanto que las compañías se volvían más grandes y complejas, los patronos de la época empezaron a entender la importancia que tenía cada uno de sustrabajadores para el éxito de sus empresas, ya que aportaban sus habilidades, inteligencia y capacidades para el logro de las metas.
Para la década de los 70 ya se empieza a hablar de esta área como el Departamento de Recursos Humanos, patronos entendieron la importancia de contar con un personal mejor calificado para sus tareas. Y para la contratación y capacitación de este personal, se hizo necesario...