Taller De Selección

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Taller de Selección

Noviembre 2012

Fases de la entrevista

 PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA
 AMBIENTE
 DESARROLLO DE LA ENTREVISTA
 CIERRE DE LA ENTREVISTA
 EVALUACIÓN DEL CANDIDATO

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Fase 1: Preparación de la entrevista
 Lectura detenida del CV del candidato
 Obtener la mayor información posible del candidato
 Conocer todos losdetalles del puesto a cubrir y las
características personales que exige
 Consejos a tener en cuenta:
 Hay que tener buen conocimiento tanto de la empresa como
del puesto a seleccionar
 Hay que mostrarse interesado por el candidato como
persona
 Hay que explicar el trabajo tal y como es. No tratemos de
“vender” exageradamente la organización al candidato

Taller de Selección  Page 3Fase 2: Ambiente
Hemos de tratar de crear un ambiente favorable en dos
aspectos:

Ambiente físico
El lugar físico de la
entrevista debe ser privado
y confortable, sin ruido ni
interrupciones

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Ambiente
psicológico
El clima de la entrevista
debe ser ameno y cordial

Fase 3: Desarrollo de la entrevista
Es la fase fundamental del proceso, en la quese
intercambia información entre entrevistador y entrevistado
De acuerdo con el modelo utilizado en TechOnRails, indagaremos sobre:
 Información académica: en este apartado preguntaremos al candidato acerca de sus
estudios, las materias que más le han gustado / disgustado, los laboratorios que
recuerde por alguna razón especial, etc.
 También obtendremos mucha información preguntando porel Proyecto Fin de
Carrera: de qué trataba, con qué tecnologías trabajó, cómo lo estructuró, cuál fue su
mayor dificultad a la hora de realizarlo o cuál fue el resultado final.
 Experiencia profesional: aquí preguntaremos tanto por la experiencia en becas como
con contratos laborales: qué hizo, cuál fue su papel concreto en el puesto de trabajo,
qué contenido técnico tenía el trabajo, etc.En este caso, tendréis que dirigir la entrevista hacia la parte de conocimientos técnicos
que más os interese de cara al puesto a cubrir.
* Siempre procurad realizar PREGUNTAS CERRADAS, que no permitan que el candidato divague y
perdamos el hilo de la entrevista

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Fase 3: Desarrollo de la entrevista
 Idiomas: Preguntaremos por aquellos idiomas que en su CVmanifiesta conocer e
incluso, si nos sentimos preparados, podemos mantener una pequeña conversación,
en el caso de inglés, para verificar el nivel.
 Motivos de cambio de empresa: Aquí de lo que se trata es de preguntar, en caso de
que el candidato no lo mencione espontáneamente, las razones por las que ha
cambiado de trabajo en el caso que lo haya hecho.
 Crecimiento profesional: En esteapartado, realizaremos preguntas sobre qué le
gustaría hacer al candidato en su puesto ideal; qué tipo de trabajo está buscando; qué
tendría que tener el puesto de trabajo para que decidiera cambiar…
* Siempre ajustaremos la pregunta a la situación laboral de cada candidato. A veces, si son recién
titulados, responden de manera muy vaga; hay que tratar de orientarles a partes concretas
(software,hardware, sistemas..)

 Otras preguntas: Menos cruciales, pero también importantes, son el resto de
preguntas finales:





Disponibilidad de incorporación
Si está o no en otros procesos de selección
Interés por viajar por razones de trabajo o realizar proyectos en el extranjero
En su caso, pretansiones económicas y si son o no negociables

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Fase4: Cierre de la entrevista
A la hora de finalizar la entrevista, tened en cuenta lo siguiente:

 Finalizad la entrevista con señales visibles, pero no de manera
brusca
 Preguntad si tiene alguna duda respecto al puesto ó la empresa
 Indicad medios y/o personas de contacto en caso de que necesiten
resolver alguna duda que les surja más adelante

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Fase...