Taller economia y gestion agropecuaria

Taller economía y gestión agropecuaria

Jose Daniel Grismaldo Bareño
Pedro Fabian Jimenez Caro
John Libardo Avila bonlla
Juan Jose Morales Castro
Ricardo Alonso Monroy Soler

Docente: Luz Moreno de Páez
Economía y Gestión Agropecuaria

Universidad Tecnológica y Pedagógica de Colombia
Facultad de Ciencias agropecuarias
Escuela de Medicina Veterinaria y Zootecnia
Tunja
2011
1.Como se define y explicar competitividad integral, conceptualizar cada uno de los componentes de la competitividad integral.

Competitividad integral

Importancia de que los agentes o instituciones locales del territorio desarrollen capacidades para estar juntos, crear vínculos entre sectores que permitan mantener in situ el máximo del valor añadido, valorizar el entorno, y establecerrelaciones con otros territorios y con el resto del mundo, para incrementar los beneficios económicos optimizando recursos.

La competitividad integral busca la maximización de los beneficios. Estos beneficios son como las ganancias netas o el pago que la empresa conserva. Representa la cantidad que una empresa pueda pagar en dividendos a los propietarios, reinvertir en una planta nueva oen equipos o utilizar para hacer inversiones financieras. Todas estas actividades aumentan el valor de la empresa para sus propietarios.
La maximización de los beneficios exige que la empresa maneje sus operaciones internas con eficiencia (que evite desperdicios, estimule la moral de los trabajadores, elija procesos eficientes de producción, etc.) Y que tome decisiones sólidas en elmercado (que compre la cantidad correcta de insumos al menor coste y que elija el nivel óptimo de producto).
Como los beneficios involucran tanto a los costes como a los ingresos, la empresa debe tener el control de su estructura de coste.1

Este planteamiento está suponiendo ya una nueva etapa que demanda un desarrollo económico sostenible, que requiere la necesidad de abordar lasestrategias competitivas desde una perspectiva integral.

1 Economía, Samuelson Paul A. y Nordhaus William D. decimoctava edición, 2006
El concepto Competitividad Integral hace referencia al hecho de que la competitividad empresarial debe incluir simultáneamente criterios económicos, sociales y medioambientales. Así, una empresa será integralmente competitiva cuando sea capaz de obtener con la ventade sus productos una rentabilidad sostenible, lo que implica minimizar el impacto ambiental de su producción y asegurar un desarrollo de su actividad de forma socialmente responsable, garantizando el máximo desarrollo personal y profesional de sus trabajadores y generando un impacto positivo en el entorno local y global.

Componentes de la competitividad integral

Competitividad social:capacidad de los agentes para actuar eficazmente y de manera conjunta sobre la base de una concepción consensuad del proyecto de territorio y fomentada por una concertación entre los distintos niveles institucionales.

La empresa como unidad productiva debe fijarse en el en un entorno y una realidad los cuales no se deben dejar de lado ya que en ellos se fundamenta y es de lo cual parte paraestablecerse como empresa para satisfacer ciertas necesidades teniendo en cuenta la sociedad en la cual la empresa está establecida y la cual es su razón de ser.

Competitividad económica: capacidad de los agentes para producir y mantener el máximo de valor agregado en el territorio mediante el refuerzo de los vínculos entre sectores y haciendo que la combinación de recursos conduzca deactivos que valoricen el carácter especifico de los productos y servicios locales.

Hay que optimizar los recursos con los cuales se cuenta, creando alianzas entre las diferentes partes que conforman el sector productivo y los cuales desarrollan determinadas actividades para así mantener una constante producción y a la vez que esta sea presentable, que satisfaga al cliente, para...