Taller El Arca De Noé

TALLER “EL ARCA DE NOE"


Esta historia se centra en la tarea encomendada por “El creador” a Absalon para salvar a la humanidad del diluvio que caería en exactamente 4 meses. Absalon buscó a Noéquien era el técnico idóneo para la construcción del barco. Poco a poco la labor de Absalon se centró en planear, dejando de lado la verdadera razón de la empresa, la construcción del barco.

FallasAdministrativas:

• Prepotencia de Absalon por querer ser el presidente y manejar todo a su parecer.
• Extensión de la empresa en actividades fuera de su operación.
• Complicación enprocesos de selección.
• Retraso en la contratación del personal más importante para la consecución del objetivo.
• Dejar de lado al técnico, quien tiene el “Know how” para la realización delproyecto, por la burocracia que solo ha retrasado el objetivo.
• Recurrir a prorrogas por no tener listo el proyecto.
• Despilfarrar presupuesto en cargos burocráticos




Soluciones:• Concentrarse en la administración de los tiempos, delegando al técnico lo que le corresponde, ya que es él quien conoce el tema práctico del proyecto y viene acompañado de la experiencia.• Recurrir solamente al personal necesario, todos los demás fuera de los carpinteros, deben pasar a un segundo plano.
• Trazar metas pequeñas, medibles y alcanzables para la consecución delobjetivo.
• En lugar de contratar 1300 personas para labores fuera de la operación central, se hubieran contratado los carpinteros señalados por Noé y comprado las herramientas necesarias. Sehubiera podido duplicar la mano de obra sugerida por Noé sin problemas y haber terminado el arca en aproximadamente 15 días.


Absalon tenía una necesidad de demostrar que él podía salvar a la humanidad,fue el poder el causante de la desviación de su objetivo. En un principio el proyecto requería alrededor de 15 a 20 personas como máximo, con las cuales según Noé tendrían el proyecto terminado en...