TALLER EMPRENDIMIENTO INSED

TALLER DE
EMPRENDIMIEN
TO # 5

INTEGRANTES:
DAVID R. TOVAR GUERRERO
WENDY YURANI CASTILLO PABON
MARIA FERNANDA MEDINA CANDIA
OSCAR LOZANO
MARIA PAULA MELO

PROFESOR:
JAIME ERNESTO VARON PINEDA
CICLO: V
INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS
EDUCATIVOS
“INSED”
IBAGUE - TOLIMA
2013

1. DEFINICIONES
• PLANEACION:
Es la formulación del estado futuro deseado para
una organización y con base en ésteplantear
cursos alternativos de acción, evaluarlos y así
definir los mecanismos adecuados a seguir para
alcanzar los objetivos propuestos, además de la
determinación de la asignación de los recursos
humanos y físicos necesarios para una eficiente
utilización. 
• La planeación implica crear el futuro desde el
presente con una visión prospectiva, es decir como
una prolongación de éste y comprende por lotanto
el establecimiento anticipado de objetivos,
políticas, estrategias, reglas, procedimientos,
programas, presupuestos, pronósticos, etc.

•
Factibilidad
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de
los recursos necesarios para llevar a cabo
los
objetivos
o
metas
señalados.
Generalmente la factibilidad se determina
sobre un proyecto.
•
Finanzas
son las condiciones y oportunidades en que
seconsigue el capital, de los usos de éste y
de los pagos e intereses que se cargan a las
transacciones en dinero. También suele
definirse como el arte y la ciencia de
administrar
dinero.

•

MERCADO
• Conjunto de transacciones o acuerdos de
negocios entre compradores y vendedores.
•
ESTRATEGIA
• Es el proceso seleccionado mediante el
cual se espera lograr un estado futuro.
• Empresas con ánimo delucro
• Son aquellas que se crean por un número
determinado de personas, con el objetivo
de crear y organizar una persona jurídica
de derecho privado, cuyas actividades
deben cumplirse con fines de interés social
y ánimo de lucro.

• MICRO EMPRESSA
Depende de la legislación de cada
país. Y de 3 criterios:
• 1. Número de empleados inferiores a
10 personas.
• 2. Volumen de negocio anual
(facturación)igual o inferior a 2
millones de euros.
• 3. volumen de activos del año
(balance general anual) igual o
inferior a 2 millones de euros.

•

FLUJO DE CAJA

• Es la acumulación neta de activos líquidos
en un periodo determinado y constituye un
indicador importante de la liquidez de una
empresa.
• Riesgo
• Es la vulnerabilidad de “bienes jurídicos
protegidos” el volumen de ventas, cuyo
margen brutole permite cubrir el total de
los gastos fijos del negocio.
• COMPETIDORES
• Empresas que están entre en línea directa
con la producción de sus productos.

• VIABILIDAD
• Calcular su punto de equilibrio (pe),
es decir, el volumen de ventas, cuyo
margen bruto le permite cubrir el
total de los gastos fijos del negocio.
• DEMANDA
• Es la cantidad y calidad de bienes y
servicios que pueden seradquiridos
en los diferentes precios del mercado
por un consumidor.

•
OFERTA
• la cantidad de bienes o servicios que los
productores están dispuestos a ofrecer a
diferentes precios y condiciones dadas para
comprar lo que sea, en un determinado
momento.
•
MERCADO META
• esta conformado por los segmentos del
mercado
potencial
que
han
sido
seleccionados en forma especifica, como
destinatarios de lagestión de marketing,
es el mercado que la empresa desea y
decide captar.

• POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
• Es identificar las estrategias más
contundentes para posicionar sus
productos del mercado.
• PROYECCIÓN:
• Es mirar los comportamientos del
futuro. Ejemplo: determina como es
el comportamiento de las ventas.
• EXPORTACIÓN:
• Es cualquier bien o servicio enviado a
otra parte del mundo, conpropósitos
comerciales.

• IMPORTACIÓN:
• Es el transporte legítimo d bienes y
servicios nacionales exportados por
unos países pretendidos para su uso o
consumo en el interior de otro país.
• ENTORNO:
• Señala el marco externo que constituye
en el desarrollo de una empresa.
• IMAGEN:
• Es la representación de mi empresa en
la ente del consumidor.

2. ¿POR QUÉ SE DEBE ESCRIBIR UN
PLAN DE NEGOCIOS?
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