TALLER EVALUACION DE PROYECTOS

TALLER EVALUACION DE PROYECTOS
1. PRINCIPALES PASOS PARA HACER UNA PROYECCIÓN
1.1 Conoce tu empresa. Se debe analizar el mercado, la capacidad de producción de la empresa, para tener un panorama dela situación actual y lograr una proyección realista.
1.2 Determinar el tiempo de proyección. La proyección financiera pueden ser mensuales o anuales, usualmente se hace a cinco años.
1.3 Analizar tucaso. Si es un proyecto nuevo de inversión, se debe estimar el precio del producto y el costo de operación, además de establecer las políticas de costos, gastos y de los otros indicadores. Si laempresa ya está en marcha se debe partir de los últimos estados financieros.
1.4 Elabora un estado de resultados. Teniendo en cuenta los puntos anteriores, se debe desglosar cada indicador del estado deresultados. Este documento debe reflejar los ingresos, egresos y costos de la empresa.
1.5 Calcula el histórico de ventas. Evalúa esta parte de la proyección con el promedio histórico de los costos ycon relación a las ventas de la empresa.
1.6 Haz una proyección de ventas. Hacerla con base en el presupuesto que se tiene, contestando a las preguntas ¿en qué cantidades se vende el producto?, ¿Cuántosclientes tiene? Y ¿Cuál será el precio?
1.7 Realiza un balance general. Una vez estimadas las cifras del estado de resultados, desarrolla cada indicador del balance general
1.8 Prevé el flujo deefectivo. Con los dos estados financieros anteriores, elabora una proyección del estado de cambios de la situación financiera con base en el flujo de efectivo, para saber cómo va hacer la liquidez. Si lacifra es positiva su empresa es rentable, de lo contrario debes de replantear tu proyecto.
1.9 Fija las premisas de proyección. Determina cuanto puedes incrementar las cifras y a cuantos años,revisar que en cada periodo se hagan los ajustes necesarios de acuerdo con las decisiones que se vayan tomando.
2. TASA DE TENDENCIA INFLACIONARIA
La inflación es la elevación sostenida de los precios de...