Taller Evaluacion

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y AGRICOLA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS TALLER 4 ESTUDIOS FINANCIEROS

"PLANTA DE PRODUCCION DE MEZCLA ASFALTICA" Lea cuidadosamente la siguiente información derivada de una formulación de un proyecto para poner en marcha y funcionamiento una "PLANTA DE PRODUCCION DE MEZCLA ASFALTICA" en la Sabana de Bogotá. Los estudios demercado, técnicos, organizacionales y ambientales preliminares arrojaron la siguiente información: 1. Se está estudiando la posibilidad de montar una planta de producción de mezcla asfáltica para atender la demanda del mercado nacional y, colocar el excedente de producción estimado en un 30% en el mercado internacional. 2. La producción inicial se calculó en 150.000m3 al año, que corresponde al50% de la capacidad instalada; el segundo año de producción será el 60%, equivalente a 180.000m3; el tercer año el 70%, para un nivel de 210.000m3 y así en forma sucesiva hasta alcanzar su utilización plena. Los Estudios de Mercado arrojaron que para competir y entrar a vender la producción, el precio de venta por tonelada se estima en $530.000. 3. El horizonte del proyecto se ha estimado en 15años, el primero para la instalación, los 13 siguientes de funcionamiento y el último de liquidación. 4. El monto de las inversiones es el siguiente: a. Se adquiere un terreno por $300.000.000 b. Para la construcción de instalaciones fabriles, oficinas administrativas, vías vehiculares internas, zonas de parqueo, etc. se calcula una inversión de $570.000.000. c. Los estudios técnicos recomiendan lacompra de una maquinaria importada por $700.000.000 (el 20% corresponde a costos de importación), y un equipo nacional por $330.000.000. d. Después de diseñar la estructura administrativa se estima una inversión en mobiliario por $320.000.000. e. Para transporte interno de insumos y para distribución del producto se adquieren 10 volquetas por un valor total de $1200.000.000. f. Los estudios técnicosy económicos se contrataron con un consorcio mixto (50% nacional y 50% extranjera) por una suma total de $120.000.000.

g. Los gastos notariales y de constitución, registros y estudio de documentos ascienden a $70.000.000. h. El montaje de la maquinaria tanto importada como nacional se hace por un 15% de su valor total. i. Los costos de pruebas y puesta en marcha ascienden a $55.000.000. k.Este proyecto es intensivo en mano de obra no calificada por lo tanto se precisa un programa de capacitación que cuesta $75.000.000. l. El efectivo se estima en 15 días del costo de fabricación del primer año de producción, excluyendo para ese mismo primer año: depreciaciones, amortización de diferidos y prestaciones, además del valor de la materia prima cuyo monto quedará incluido en su inventariocorrespondiente. m. El inventario de materia prima se estima en un mes de las necesidades del primer año. n. La política interna de la compañía determina que el 30% de las ventas se hace a crédito, a 60 días.

5. Los costos de funcionamiento son los siguientes: a. Se precisan 180.000m3 de materia prima en el primer año de operación; 216.000m3 en el segundo; 252.000m3 para el tercero; 288.000m3para el cuarto año; 324.000m3 para el quinto y 360.000m3 para el sexto cuando la capacidad instalada se haya copado en su totalidad. Los años siguientes de operación requieren la misma cantidad. El precio por m3 se ha estimado en $355.000. b. Las necesidades de materiales directos tales como emulsiones crudas se estiman en 2.000.000m3 unidades en el primer año de operación, con incremento anualsimilar a la producción. El precio por m3 es de $240. c. La necesidad de mano de obra tiene la misma tasa de incremento de la producción. Se utiliza mano de obra de la región en la cual existe una tasa de desempleo del 16%. La nómina de mano de obra directa en el primer año de funcionamiento del proyecto cuesta $220.000.000. El 60% de la mano de obra es no calificada. d. Otros materiales directos...