Taller Evaluación De Proyectos

Páginas: 17 (4244 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2012
Taller
EVALUACIÓN DE PROYECTOS

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PARTE I

Comente las siguientes afirmaciones, y diga si son Verdaderas o Falsas

1) De acuerdo a las actividades y en una secuencia determinada que se debe realizar, las principales características de un proyecto son que involucra solo un uso, no debiera producir mayores cambios, es unatoma de decisiones que a veces implica incertidumbre y riesgo, y corresponde a un proceso para obtener un estudio.

Falso: Las principales características de un proyecto es que INVOLUCRA MÚLTIPLES USOS, DEBE producir un cambio, es una toma de decisiones que a veces implica incertidumbre y riesgo, y corresponde a un proceso para obtener un estudio.

2) Si se encarga la evaluación de unmismo proyecto a dos especialistas, seguramente ambos estudios y resultados serán iguales, ya que la evaluación se basa en estimaciones de lo que se espera de los beneficios y costos que se asocian.

Falso: Si bien la evaluación de proyecto tiene una estructura pre-definida que pretende responder los beneficios esperados y costos, los resultados de una evaluación estarán sujetas a los criteriosutilizados por los evaluadores, que tan profundo pudieron abordar los diferentes estudios que considera y bajo qué condiciones se estima el costo de capital.

3) Las causas del éxito o fracaso de un proyecto pueden ser múltiples, así un cambio tecnológico, el contexto político y la normativa legal puede determinar el no evaluar un proyecto.

Falso: Si bien es cierto los factores de éxito ofracaso de un proyecto pueden ser múltiple, el propósito de evaluar un proyecto es determinar si este resulta rentable o no y bajo qué condiciones es sensible de modo de prever impactos positivos o negativos que, cambios tecnológicos, de contexto político, de normativa legal, de demanda o de mercado, por mencionar algunos, pueden afectar al modelo de evaluación. En definitiva, se evalúa y luego sedesecha el proyecto según el resultado del estudio.

4) En una curva de demanda inelástica un aumento en el precio provoca una disminución de la cantidad demandada que es proporcionalmente menor, por lo tanto el ingreso total no aumenta y en el caso de una curva de demanda elástica un aumento en el precio provoca una disminución de la cantidad demandada mayor, y el ingreso total aumenta.Falso: Entendiendo al ingreso cómo el área bajo la curva de demanda que se forma por la intersección de PXQ se tiene que para una curva de demanda inelástica, un aumento en el precio provoca una disminución de la demanda proporcionalmente menor, por lo que el ingreso total AUMENTA. Una curva de demanda elástica un aumento en el precio disminuye la cantidad demanda proporcionalmente mayor, por lo queel ingreso total DISMINUYE.

5) La ventaja de abordar un estudio de proyectos por aproximaciones sucesivas o etapas, es permitir que en la etapa de diseño se destine el mínimo de recursos.

Verdadero: El objetivo de las etapas de un proyectos es determinar, antes de la etapa de inversión, si un proyecto es viable o no.

6) La depreciación no es relevante para la determinación de los flujosnetos del proyecto cuando se trata de decisiones de reemplazo de equipos.

Falso: Aunque se reemplace un equipo antiguo por uno nuevo, el equipo antiguo, según corresponda por periodos de depreciación, puede continuar descontando impuestos.

7) La TIR del proyecto A es de 30%, y la del proyecto B es de 20%, luego, siempre el proyecto A será preferible al proyecto B.

Falso: No es posibleaseverar si uno de los proyectos es mejor respecto al otro, pues es necesario saber si se trata de proyectos mutuamente excluyentes o no, cuál es el resultado del VAN para cada uno de ellos, cuál es la inversión inicial y cuáles son las tasas de descuento a los que se sometieron.

8)Si los proyectos estuviesen libres de riesgo, no habría dificultad en determinar el Costo de Capital, bastaría usar...
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