TALLER GTH
Páginas: 4 (976 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2016
TALLER
1. La empresa dedicada a la producción de enlatados ha realizado un diagnóstico de su situación respecto al personal.
Encontró lo siguiente en el área de producción:
baja productividadbajos niveles educativos del personal
selección de personal por recomendaciones de amigos
conflictos personales entre los colaboradores
desperdicio de materias primas
Plantee:
TRES OBJETIVOS DEPERSONAL PARA SUPERAR LA SITUACION.
Mejorar el ambiente físico del personal.
Propender el sentido de logro o realización que le procura el trabajo
Desarrollar nuevos conocimientos dentro del área detrabajo.
DOS POLITICAS DE PERSONAL QUE APORTEN A SUPERAR LA CRISIS.
Política Nro. 1:
POLITICA DE ESTUDIOS:
La empresa esta muy interesada en aportar al crecimiento y desarrollo personal y la ideade que sus empleados alcancen sus metas, por eso se establece la oportunidad de acceder a créditos con un 0% de interés para estudio apoyando así la mejora en su calidad de vida. A continuación dedescriben las condiciones necesarias para acceder a un crédito:
NOTA: Es importante aclarar que todas las solicitudes de crédito estarán sujetas a estudio, teniendo en cuente si cumplen con lossiguientes requisitos y el flujo de efectivo que la empresa tenga en el momento.
Requisitos Generales:
Presentar el formato establecido solicitando el préstamo.
Tener un contrato a término indefinido o encaso de tener un contrato a término fijo se debe diferir el pago al término del mismo.
Política Nro. 2:
POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN LA EMPRESA:
El proceso de reclutamiento debe estarbasado en los requerimientos específicos de trabajo autorizados por la empresa y que establezcan con claridad los objetivos, las actividades y las tareas; así como los conocimientos, tipo deexperiencia y habilidades que se necesitan para obtener buenos resultados, ya que sin esta información, es muy difícil realizar una eficaz búsqueda de candidatos.
El reclutamiento debe administrarse en...
1. La empresa dedicada a la producción de enlatados ha realizado un diagnóstico de su situación respecto al personal.
Encontró lo siguiente en el área de producción:
baja productividadbajos niveles educativos del personal
selección de personal por recomendaciones de amigos
conflictos personales entre los colaboradores
desperdicio de materias primas
Plantee:
TRES OBJETIVOS DEPERSONAL PARA SUPERAR LA SITUACION.
Mejorar el ambiente físico del personal.
Propender el sentido de logro o realización que le procura el trabajo
Desarrollar nuevos conocimientos dentro del área detrabajo.
DOS POLITICAS DE PERSONAL QUE APORTEN A SUPERAR LA CRISIS.
Política Nro. 1:
POLITICA DE ESTUDIOS:
La empresa esta muy interesada en aportar al crecimiento y desarrollo personal y la ideade que sus empleados alcancen sus metas, por eso se establece la oportunidad de acceder a créditos con un 0% de interés para estudio apoyando así la mejora en su calidad de vida. A continuación dedescriben las condiciones necesarias para acceder a un crédito:
NOTA: Es importante aclarar que todas las solicitudes de crédito estarán sujetas a estudio, teniendo en cuente si cumplen con lossiguientes requisitos y el flujo de efectivo que la empresa tenga en el momento.
Requisitos Generales:
Presentar el formato establecido solicitando el préstamo.
Tener un contrato a término indefinido o encaso de tener un contrato a término fijo se debe diferir el pago al término del mismo.
Política Nro. 2:
POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN LA EMPRESA:
El proceso de reclutamiento debe estarbasado en los requerimientos específicos de trabajo autorizados por la empresa y que establezcan con claridad los objetivos, las actividades y las tareas; así como los conocimientos, tipo deexperiencia y habilidades que se necesitan para obtener buenos resultados, ya que sin esta información, es muy difícil realizar una eficaz búsqueda de candidatos.
El reclutamiento debe administrarse en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.