TALLER guia planificacion y estrategia de porter
Páginas: 6 (1270 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2013
Taller Guía de planificadores y estrategia de Porter
Unidad 1
Objetivos:
Conocer diferentes alternativas de planificación
Reflexionar sobre los planteamientos de M.Porter
Comente las etapas que los expertos recomiendan para planificar exitosamente. Puede redactar con sus propias palabras.
Porter plantea que la competencia frontal es lo mejor ya que genera mayor competitividad enel mercado.
El concepto de estrategia, según el artículo, lo tienen muy claro todos los directivos de las empresas, por lo tanto está bien aplicada.
El conocimiento de la estrategia debe limitarse a los altos ejecutivos, para evitar que la competencia espíe y tenga acceso a información perteneciente a la empresa.
Institucionalizar el proceso de planificación es posible hacerlo en elcorto plazo, es decir, en menos de un año.
La frecuencia con que el plan se revise y se hagan eventuales correcciones, es de 1 o más años.
ññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññññTaller Guía de planificadores y estrategia de Porter
Unidad 1
Objetivos:
Conocer diferentes alternativas de planificación
Reflexionar sobre los planteamientos de M.Porter
Comentelas etapas que los expertos recomiendan para planificar exitosamente. Puede redactar con sus propias palabras.
Porter plantea que la competencia frontal es lo mejor ya que genera mayor competitividad en el mercado.
El concepto de estrategia, según el artículo, lo tienen muy claro todos los directivos de las empresas, por lo tanto está bien aplicada.
El conocimiento de la estrategiadebe limitarse a los altos ejecutivos, para evitar que la competencia espíe y tenga acceso a información perteneciente a la empresa.
Institucionalizar el proceso de planificación es posible hacerlo en el corto plazo, es decir, en menos de un año.
La frecuencia con que el plan se revise y se hagan eventuales correcciones, es de 1 o más años.
Taller Guía de planificadores y estrategiade Porter
Unidad 1
Objetivos:
Conocer diferentes alternativas de planificación
Reflexionar sobre los planteamientos de M.Porter
Comente las etapas que los expertos recomiendan para planificar exitosamente. Puede redactar con sus propias palabras.
Porter plantea que la competencia frontal es lo mejor ya que genera mayor competitividad en el mercado.
El concepto de estrategia,según el artículo, lo tienen muy claro todos los directivos de las empresas, por lo tanto está bien aplicada.
El conocimiento de la estrategia debe limitarse a los altos ejecutivos, para evitar que la competencia espíe y tenga acceso a información perteneciente a la empresa.
Institucionalizar el proceso de planificación es posible hacerlo en el corto plazo, es decir, en menos de un año.
Lafrecuencia con que el plan se revise y se hagan eventuales correcciones, es de 1 o más años.
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Unidad 1
Objetivos:
Conocer diferentes alternativas de planificación
Reflexionar sobre los planteamientos de M.Porter
Comente las etapas que los expertos recomiendan para planificar exitosamente. Puede redactar con sus propiaspalabras.
Porter plantea que la competencia frontal es lo mejor ya que genera mayor competitividad en el mercado.
El concepto de estrategia, según el artículo, lo tienen muy claro todos los directivos de las empresas, por lo tanto está bien aplicada.
El conocimiento de la estrategia debe limitarse a los altos ejecutivos, para evitar que la competencia espíe y tenga acceso a informaciónperteneciente a la empresa.
Institucionalizar el proceso de planificación es posible hacerlo en el corto plazo, es decir, en menos de un año.
La frecuencia con que el plan se revise y se hagan eventuales correcciones, es de 1 o más años.
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Unidad 1
Objetivos:
Conocer diferentes alternativas de planificación
Reflexionar sobre...
Unidad 1
Objetivos:
Conocer diferentes alternativas de planificación
Reflexionar sobre los planteamientos de M.Porter
Comente las etapas que los expertos recomiendan para planificar exitosamente. Puede redactar con sus propias palabras.
Porter plantea que la competencia frontal es lo mejor ya que genera mayor competitividad enel mercado.
El concepto de estrategia, según el artículo, lo tienen muy claro todos los directivos de las empresas, por lo tanto está bien aplicada.
El conocimiento de la estrategia debe limitarse a los altos ejecutivos, para evitar que la competencia espíe y tenga acceso a información perteneciente a la empresa.
Institucionalizar el proceso de planificación es posible hacerlo en elcorto plazo, es decir, en menos de un año.
La frecuencia con que el plan se revise y se hagan eventuales correcciones, es de 1 o más años.
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Unidad 1
Objetivos:
Conocer diferentes alternativas de planificación
Reflexionar sobre los planteamientos de M.Porter
Comentelas etapas que los expertos recomiendan para planificar exitosamente. Puede redactar con sus propias palabras.
Porter plantea que la competencia frontal es lo mejor ya que genera mayor competitividad en el mercado.
El concepto de estrategia, según el artículo, lo tienen muy claro todos los directivos de las empresas, por lo tanto está bien aplicada.
El conocimiento de la estrategiadebe limitarse a los altos ejecutivos, para evitar que la competencia espíe y tenga acceso a información perteneciente a la empresa.
Institucionalizar el proceso de planificación es posible hacerlo en el corto plazo, es decir, en menos de un año.
La frecuencia con que el plan se revise y se hagan eventuales correcciones, es de 1 o más años.
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Unidad 1
Objetivos:
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Reflexionar sobre los planteamientos de M.Porter
Comente las etapas que los expertos recomiendan para planificar exitosamente. Puede redactar con sus propias palabras.
Porter plantea que la competencia frontal es lo mejor ya que genera mayor competitividad en el mercado.
El concepto de estrategia,según el artículo, lo tienen muy claro todos los directivos de las empresas, por lo tanto está bien aplicada.
El conocimiento de la estrategia debe limitarse a los altos ejecutivos, para evitar que la competencia espíe y tenga acceso a información perteneciente a la empresa.
Institucionalizar el proceso de planificación es posible hacerlo en el corto plazo, es decir, en menos de un año.
Lafrecuencia con que el plan se revise y se hagan eventuales correcciones, es de 1 o más años.
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Unidad 1
Objetivos:
Conocer diferentes alternativas de planificación
Reflexionar sobre los planteamientos de M.Porter
Comente las etapas que los expertos recomiendan para planificar exitosamente. Puede redactar con sus propiaspalabras.
Porter plantea que la competencia frontal es lo mejor ya que genera mayor competitividad en el mercado.
El concepto de estrategia, según el artículo, lo tienen muy claro todos los directivos de las empresas, por lo tanto está bien aplicada.
El conocimiento de la estrategia debe limitarse a los altos ejecutivos, para evitar que la competencia espíe y tenga acceso a informaciónperteneciente a la empresa.
Institucionalizar el proceso de planificación es posible hacerlo en el corto plazo, es decir, en menos de un año.
La frecuencia con que el plan se revise y se hagan eventuales correcciones, es de 1 o más años.
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