Taller Hemisferios Cerebrales

Hemisferios cerebrales...
Crítico Autoritario Enfocado a resultados Decisiones impersonales Racional, No emocional Poco sensible al estado de ánimo Lógico Técnico Objetivo Cuantitativo AnalíticoRealista Orientado a costos y aspectos monetarios Orientado a funciones, desempeño, eficiencia

Hemisferios cerebrales...
Imaginativo Emprendedor Enfocado al futuro No se preocupa del tiempo Gusta deretos y riesgos Impaciente con rutinas y detalle Holístico Integrador Sintetizador Belleza Estrategia Diversión Exploración De Reflexión

Hemisferios cerebrales...
Establece rutinas, daestructura Paciente y detallista Al pendiente del tiempo Le desagradan los cambios Enfocado a la tarea Tradicional y conservador Observador agudo Secuencial Precavido y organizado Planeador Seguridad yconfiabilidad Calidad Formas Producción

Hemisferios cerebrales...
Humanitario Decisiones influenciadas Gusta de complacer a las personas Enfocado a relaciones Se mueve al hablar Relacional Kinestésico(emocional y sensible) Empático Musical Enfocado a personas Ayuda Comunicación Pasión Compromiso

¡¡Juguemos lotería!!

No te arrugues cuero viejo que te quiero pa' tambor…. Un líder requiere deCONFIANZA EN SI MISMO para asumir los retos que enfrentará. La confianza no proviene de tener todas las respuestas, sino de estar abierto a todas las preguntas.

Es más fácil ver la paja en el ojoajeno, que la viga en el propio. La AUTOCRITICA es una competencia clave en el líder que le permite ser responsable de su desarrollo, poniendo en juego sus capacidades y siendo capaz de aprender desus fallas.

Camarón que se duerme se lo lleva la corriente….. El líder debe estar en constante DESARROLLO… no esperar que otro se haga cargo de su crecimiento profesional.

Te juzgué sandía yresultaste calabaza… EVITAR JUICIOS SIN FUNDAMENTO; implica la capacidad de sustituirlos por afirmaciones con fundamento y esto se logra integrando información y datos desde los distintos puntos de...