Taller II Reporte 1 Por Equipo

Incremento de la eficiencia en el área de producción de tornillos en una empresa de maquinados.

Hipótesis:
1. Aplicando las técnicas de estudio del trabajo se incrementara el porcentaje deeficiencia del área de producción en tornillos.
2. Se reducirán los tiempos muertos mediante el diseño del flujo del producto y estación de trabajo.

Resultados esperados:
1. Incrementar la eficiencia en un25% más de la actual.
2. Cumplir con el estándar diario de producción sin trabajar tiempo extra.
3. Estandarizar el trabajo mediante ayudas visuales
4. Definir un flujo continuo de producción sinretrocesos y cruzamientos
5. Reducir los tiempos muertos y el inventario en procesos

Conclusiones esperadas:
Las técnicas del estudio del trabajo permiten:
1. Incrementar la eficiencia de los procesos deproducción
2. Contribuir a las simplificaciones de las tareas
3. Establecer métodos más económicos para hacer un tarea
4. Ayuda a determinar cuánto tiempo se requiere para hacer cierto trabajo.

Laplaneación adecuada de nuevos proyectos de producción, contribuye a mantener una eficiencia aceptable que se traduce en competitividad a los mercados locales y globales.



Marco teórico
El estudiodel trabajo se divide en:
1. Estudio de métodos
2. Medición del trabajo
En relación al estudio se usaran los siguientes diagramas por el análisis de la citación actual:
Diagrama de proceso de flujo.Diagrama de recorrido y diagrama de actividades múltiples.

Bibliografía principal
1. Ingeniería industrial. Método, estándares y diseño de trabajo
2. Introducción al estudio del trabajo
3. Studio deltrabajo. Ingeniería de métodos y medición del trabajo

Planteamiento del problema
1. Eficiencia del 75%
2. No se cumple con el estándar diario
3. No hay métodos de trabajo en las estaciones
4.Operaciones no estandarizadas
5. No existe un flujo de producto establecido
6. Demasiado inventario en el proceso
7. Tiempo estar de 130 horas semanales

Objetivos
1. Incrementar la eficiencia con la...