Taller Indicadores

SENA Regional Antioquia
Centro Tecnológico del Mobiliario

Guía

Sistema de Gestión
de la Calidad

SENA- Taller de Indicadores
Agosto 13 de 2015
Docente: David Bernal
Objetivo: Fortalecer lascompetencias de los participantes en el desarrollo y aplicación de
indicadores en las operaciones logísticas.
Instrucciones: Lea cuidadosamente los ejercicios propuestos, y plantee la solución matemática yrazonada para cada situación, explique brevemente los resultados obtenidos en cada uno.
1. Haz un mapa conceptual sobre eficiencia, eficacia y productividad.
2. Cuál es la eficiencia en el manejo delos materiales si el estándar de producción es 40m/kilo y se
obtienen 100 metros por cada 2kilos. Analiza si esto es normal y que cuestionamientos harías al
respecto.
3. Cuál es la eficiencia en elmanejo del recurso hombre, si se despachan en promedio 160
contenedores por cada equipo de 20 trabajadores y se logra despachar 150
contenedores.
4. Cuál es la eficiencia del recurso mano de obra en elalistamiento de pedidos, si se tiene previsto
ejecutar una operación que requiere alistar 74 estibas de 800kg cada una, en un turno de 8
horas. Se sabe que al finalizar el turno se habían preparado 70con un equipo de 8 trabajadores,
en esta se demoraron 9 horas. Cuantas estibas podrá preparar en un hora cada trabajador?
Analiza los resultados plásmalos en una gráfica.
5. Un In-house, alista yembarca en promedio 53 contenedores de 20 TEUS con un equipo de 20
trabajadores y lo realiza en un promedio de 24 horas.
 Cuántas personas aproximadamente se necesitarán para alistar 318
contenedores?
Cuánto tiempo tendrá que utilizar para alistarlos? Analice los resultados y
emita su punto de vista.
6. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo del recurso montacargas si el volumen de carga esperado es180 estibas de 800kg /turno de 8 horas y se obtienen en cada turno 192 estibas?
7. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo del recurso área del local, si se obtienen unas ventas de
$10.000.000 y se...