Taller introductorio

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Estructura curricular: | TECNOLOGO EN GESTIÓN DE MERCADEO |
Materia:Temática: | PLAN DE MERCADEOINTRODUCCION A LA PLANEACION ESTRATEGICA |
Modalidad: | Presencial y Desescolarizada |INTRODUCCIÓN
El concepto de estrategia ha sido objeto de múltiples interpretaciones, de modo que no existe una única definición. No obstante, es posible identificar cinco concepciones alternativas quesi bien compiten, tienen la importancia de complementarse:
Estrategia como Plan
Un curso de acción conscientemente deseado y determinado de forma anticipada, con la finalidad de asegurar el logrode los objetivos de la empresa. Normalmente se recoge de forma explícita en documentos formales conocidos como planes.
Estrategia como Táctica
Una maniobra específica destinada a dejar de lado aloponente o competidor.
Estrategia como Pauta
La estrategia es cualquier conjunto de acciones o comportamiento, sea deliberado o no. Definir la estrategia como un plan no es suficiente, se necesitaun concepto en el que se acompañe el comportamiento resultante. Específicamente, la estrategia debe ser coherente con el comportamiento.
Estrategia como Posición
La estrategia es cualquierposición viable o forma de situar a la empresa en el entorno, sea directamente competitiva o no.
Estrategia como Perspectiva
La estrategia consiste, no en elegir una posición, sino en arraigarcompromisos en las formas de actuar o responder; es un concepto abstracto que representa para la organización lo que la personalidad para el individuo.

Actividades de Aprendizaje

En grupos de máximo 4integrantes, procederán con las siguientes actividades:

| ACTIVIDAD 1. MAPA MENTAL con la interpretación del concepto de PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.Fecha de presentación: Agosto 13 de 2012 |

|ACTIVIDAD 2Cuadro sinóptico sobre: TIPOS DE PLANES ORGANIZACIONALES, TIPOS DE OBJETIVOS Y TIPOS DE ESTRATEGIAS.Fecha de presentación: Agosto 13 de 2012 |
| ACTIVIDAD 3 Con el fin de afianzar el...