Taller Inventarios Determinísticos

TALLER DE INVETARIOS DETERMINISTICOS
PLANEACIÓN DE INVENTARIOS – TECNOLOGÍA EN LOGÍSTICA – LINDA BIBIANA ROCHA MEDINA
EOQ BÁSICO
1. La compañía de taxis Blue Cab es la principal de Maintown consume gasolina a una tasa constante de 10
000 galones por mes. Debido a este importante costo, la compañía tiene un convenio con Amicable
Petroleum para comprar una cantidad grande de gasolina a un precio de$3.50 por galón cada varios
meses. El costo del convenio, que incluye colocar la gasolina en almacenamiento, es de 2 000 dólares por
orden. El costo de mantener el inventario de gasolina se estima en $0.04 por galón por mes. Establezca la
política de inventario.
2. Yellow Press, Inc. Compra papel sanitario en rollos de 1500 libras para imprimir libros de texto. La demanda
anual es de 2500 rollos.El costo por rollo es de $800, y el costo anual de mantenimiento de inventario es el
15% del costo. Cada pedido cuesta $50. ¿Cuántos rollos debe pedir Yellow Press de una sola vez? ¿Cuál
es el tiempo entre pedidos?
3. Babble, Inc. Compra 400 cintas vírgenes de casete cada mes para producir el material de sus cursos de
idiomas extranjeros. El costo por hacer pedidos es de $12,50. El costo pormantenimiento de inventarios es
de $0,12 por casete, por año. ¿Cuántas cintas deberá pedir Babble de una sola vez? ¿Cuál es el tiempo
entre pedidos?
4. En Dot Com, una importante compañía que vende libros populares al detalle, la demanda de 32000 libros
es constante. El costo por hacer un pedido para resurtir inventario es de $10 y el costo anual por
mantenimiento de inventario es de $4 por libro. Elmaterial se recibe 5 días hábiles después de haber hecho
el pedido, no se permite tener pedidos aplazados. Suponga que la empresa tiene 300 días hábiles al año.
Halle la política óptima de pedido.
5. Leaky Pipe, una tienda local de artículos de plomería, tiene un artículo en su inventario cuya demanda de
30000 unidades al año es constante. A Leaky Pipe le cuesta $10 procesar un pedido parareabastecer su
inventario y $1 por unidad al año mantener dicho artículo en inventario. No se permite acumular pedidos
aplazados. Suponga que la tienda trabaja 300 días al año. Halle la política óptima de pedido.

6. Un comerciante de piezas electrónicas por correo maneja el inventario de una tarjeta especial que
vende a clientes alrededor del mundo. Un fabricante japonés provee al comerciante de laspiezas
usando transporte aéreo. El ítem tiene las siguientes características:
Demanda anual = 3,200 unidades
Tiempo de reposición = 1.5 semanas
Costo de inventario = 15% anual
Precio de compra = 55 $/unidad
Costo de ordenamiento = 35 $/orden
Diseñe un método de control del inventario de este ítem basado en el EOQ y en el tiempo de reposición.
Calcule los costos anuales de ordenamiento y demantenimiento del inventario, y el costo total relevante.
Finalmente, si el tiempo de reposición aumenta a 3 semanas, de tal forma que el punto de reorden
resultante sea mayor que la cantidad óptima de pedido, proponga ajustes adecuados en su método de
control.
7. Un hotel utiliza un servicio de lavandería externo para proporcionar toallas limpias. El hotel genera 600
toallas sucias al día. El servicio delavandería recoge las toallas sucias y las reemplaza con limpias a
intervalos regulares. Hay un cargo fijo de $81 por el servicio de recolección y entrega, además del costo
variable de $.60 por toalla. Al hotel le cuesta $.02 al día guardar una toalla sucia y $.01 por día guardar una
limpia. ¿Con qué frecuencia debe utilizar el hotel el servicio de recolección y entrega? (Sugerencia: Hay dostipos de artículos de inventario en esta situación. Conforme el nivel de las toallas sucias se incrementa, el
de las toallas limpias se reduce al mismo ritmo).
EOQ CON DESCUENTO
8. Considere que en el problema 6 el cobro normal por lavar una toalla sucia es de $.60, pero el servicio de
lavandería cobrará sólo $.50 Si el hotel entrega las toallas en lotes de al menos 2500. ¿El hotel debe
aprovechar...