Taller Liderazgo Autoguardado

Páginas: 5 (1167 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2015
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
PROBLEMA
En nuestra vida contemporánea todos sabemos cuán grande es el uso de aparatos tecnológicos móviles tales como smartphones, tablets y notebooks entre otros. Ellos los utilizamos para comunicarnos con nuestros amigos y familias, escuchar música, ver videos, mantenerse informados, etc. Son muy útiles e importantes en nuestra vida, hasta podríamos decir que sonimprescindibles. El problema surge cuando estos se quedan sin batería y muchas veces no tenemos espacios para recargar la batería. Este problema se acrecienta cuando te sucede en un bus interurbano, ya que en ellos no tenemos mucho que hacer ni en que divertirse, entonces la importancia de tener nuestros aparatos cargados es notable y no existe un servicio que permita recargarlos para así mantenerlossiempre operativos
USUARIOS PRINCIPALES
Compañías de buses que quieran darle un valor agregado a su servicio y empresa para ganar más clientes, el usuario que ocuparía finalmente serian los clientes que usen el servicio de transporte
PROPUESTA DE VALOR
Nuestra propuesta de valor seria proveer se un servicio en el cual instalaríamos todo lo necesario para que en algunos o todos los asientos delbus existan puertos para la carga de artefactos móviles, los cuales obtendría energía a través de paneles solares puestos en el techo del bus. Esto beneficiaria en gran medida en la calidad de servicio de la compañía de bus y también le daría un plus ecológico a la marca.
DESPCRIPCION DEL PROYECTO
Nuestro proyecto seria formar una empresa que cobre por el servicio de implementar puertos en losbuses interurbanos, los cuales proveerán de una fuente ilimitada de energía para la carga de aparatos electrónicos, además habría un panel dentro de la cabina del bus que indicaría cuantos contaminantes estamos evitando al usar el servicio junto con una serie de elementos visuales que le den al bus un estilo ecológico y sustentable .
Primeramente nuestro proyecto consistirá en buscar los socios clavespara la compra e instalación de los equipamientos, luego encontrar financiamiento para poner en marcha la empresa y comenzar con la promoción de nuestro servicio en las empresas de buses.
Nosotros intervendríamos directamente en las líneas de ensamblaje de buses para instalar nuestros equipos. Una vez instalados en el mercado y si el potencial de nuestro producto es grande, ampliaríamos nuestramarca para producir nuevos productos para la carga de aparatos electrónicos a través de energía solar, tales como carcasas, mochilas, ropa, accesorios solares, etc.

DEFINICIÓN DE ENTORNO
ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO
ANÁLISIS PEST:
POLÍTICO
ECONÓMICO

La economía local hoy en día es grande y la demanda del uso de buses interurbanos es mayor, por ende potenciar una marca que a su vez influye en lapotenciación del usuario (en este caso las compañías de buses) es clave. Las personas cada vez exigen mejores servicios y están dispuestos a pagar por ellos, todo esto al buen momento ecológico del país. El factor climático es grande ya que gran parte del día se concentra alta luminosidad para generar energía y como bien sabemos es fundamental para el desarrollo de nuestro servicio.

SOCIALTECNOLÓGICO
Dentro de las tendencias en cuanto a movilización se encuentran estos buses interurbanos, los cuales día a día son ocupados por diferentes usuarios. Esta propuesta de ECOCARGA provocaría un boom social y aumento de demanda de la compañía proveedora de estas instalaciones, ya que las personas están cada vez mas preocupadas del cuidado del planeta. A las personas les generaría un status alusar nuestro producto.
Tiene gran potencial en cuanto a lo ecológico, ya que se ocupará solo energía limpia y renovable (energía lumínica). Si bien sabemos ya existen compañías que tienen este sistema, pero solo en ciertas partes de la carrocería y con una distribución baja de voltaje ya que esta misma energía no la generan naturalmente sino que tienen incorporado un alternador en el motor de la...
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