Taller liderazgo
Páginas: 4 (971 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2010
Instituto Nacional de Pediatría
Desarrollo del Liderazgo en la implantación del SGC en el INP
Dirección de Planeación Depto. Diseño Organizacional Lic. en Psic. Argelia Lara Puente
Julio 2007 LA CALIDAD ESTÁ PRIMERO EN LA GENTE Y LUEGO EN LA TECNOLOGÍA
¿Qué es el liderazgo?
Es la influencia de una persona sobre otras para que se empeñen voluntariamente en el logro de los objetivosdel grupo u organización Los líderes establecen la unidad de propósito de la organización: VISIÓN Logran una red cooperativa de recursos humanos altamente comprometidos y motivados con la visión Esel combustible de los procesos de mejora
El Modelo de las Cuatro “I”
Ilumina Orienta la visión; señala el camino; entiende los retos y las vicisitudes Ilustra Proporciona conocimiento aplicado yexperiencia; demuestra cómo se hacen y se pueden hacer las cosas Integra Imparte Transforma un grupo en un Formaliza la visión, toma equipo; reúne y construye, decisiones responsables y potencializa eldespliegue de equilibradas, conduce capacidades máximas de señala, dirige y prevé cada miembro.
Estilos de Liderazgo
1. Autocrático - Establece todo: objetivos, procedimientos, … - Dogmático,espera obediencia - Centraliza su autoridad - Toma decisiones unilaterales, limita la participación del equipo
Estilos de Liderazgo
2. Democrático - Involucrar a los subordinados en la toma dedecisiones - El trabajo se desarrolla conjuntamente 3. Liberal o “laissez-faire” (dejar hacer) - Libertad absoluta de actuación para los integrantes del grupo, - No interviene
Continuo de Liderazgo…LIDERAZGO CENTRALIZADO EN EL JEFE LIDERAZGO CENTRALIZADO EN SUBORDINADOS
EJERCICIO DE AUTORIDAD POR EL ADMINISTRADOR ÁREA DE LIBERTAD DE LOS SUBORDINADOS
Presenta el problema, hay sugerencia y setoma la decisión Presenta una decisión modificable Define los límites y el grupo toma la decisión Permite que el grupo se mueva dentro de los límites establecidos de manera superior
Toma la...
Desarrollo del Liderazgo en la implantación del SGC en el INP
Dirección de Planeación Depto. Diseño Organizacional Lic. en Psic. Argelia Lara Puente
Julio 2007 LA CALIDAD ESTÁ PRIMERO EN LA GENTE Y LUEGO EN LA TECNOLOGÍA
¿Qué es el liderazgo?
Es la influencia de una persona sobre otras para que se empeñen voluntariamente en el logro de los objetivosdel grupo u organización Los líderes establecen la unidad de propósito de la organización: VISIÓN Logran una red cooperativa de recursos humanos altamente comprometidos y motivados con la visión Esel combustible de los procesos de mejora
El Modelo de las Cuatro “I”
Ilumina Orienta la visión; señala el camino; entiende los retos y las vicisitudes Ilustra Proporciona conocimiento aplicado yexperiencia; demuestra cómo se hacen y se pueden hacer las cosas Integra Imparte Transforma un grupo en un Formaliza la visión, toma equipo; reúne y construye, decisiones responsables y potencializa eldespliegue de equilibradas, conduce capacidades máximas de señala, dirige y prevé cada miembro.
Estilos de Liderazgo
1. Autocrático - Establece todo: objetivos, procedimientos, … - Dogmático,espera obediencia - Centraliza su autoridad - Toma decisiones unilaterales, limita la participación del equipo
Estilos de Liderazgo
2. Democrático - Involucrar a los subordinados en la toma dedecisiones - El trabajo se desarrolla conjuntamente 3. Liberal o “laissez-faire” (dejar hacer) - Libertad absoluta de actuación para los integrantes del grupo, - No interviene
Continuo de Liderazgo…LIDERAZGO CENTRALIZADO EN EL JEFE LIDERAZGO CENTRALIZADO EN SUBORDINADOS
EJERCICIO DE AUTORIDAD POR EL ADMINISTRADOR ÁREA DE LIBERTAD DE LOS SUBORDINADOS
Presenta el problema, hay sugerencia y setoma la decisión Presenta una decisión modificable Define los límites y el grupo toma la decisión Permite que el grupo se mueva dentro de los límites establecidos de manera superior
Toma la...
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