taller logistica

TALLER
1. ¿Qué es la planificación de la demanda?
R/: La planificación de la demanda es la que permite al planificador de demandas prever y liberar consecutivamente para proporcionar planificacióny control en cadena logística a nivel de un producto en un área de planificación de aprovisionamiento; también es el procesos de pronosticar y manejar la demanda para productos y servicios hacia losusuarios finales, así como para miembros intermedios en la cadena de suministro.

2. ¿Cuáles son los beneficios para la organización?
R/: Los beneficios para la organización son:
Constituyeactividades ordenadas con un propósito.
Todos los esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados; y se logra una secuencia efectiva de tales esfuerzos.
El trabajo no productivo se minimiza.
Señala lasnecesidades de cambio futuros.
Proporciona una base para el control.
Obliga la visualización de un todo; se obtiene una identificación.
Dirige la atención hacia los objetivos.
Evita el coste deentregas no realizadas o tardías.
3. ¿Qué es la gestión histórica de datos?
R/: Son todos los datos delos pedidos delos clientes ordenes de traslado de almacén y ordenes de producción para componentes.Estos pueden utilizarse para hacer comparaciones que arrojen una estadística para ver el desempeño dela empresa.
4. ¿Qué es la previsión?
R/: La Previsión es uno de los pilares para que una CadenaLogística sea eficiente. Una buena previsión permite a la organización de integrar los procesos de producción, distribución y gestión del inventario para que respondan rápidamente a los cambios de lademanda.
Por Previsión entendemos el conjunto de tareas cualitativas y cuantitativas que generan como resultado la mejor estimación de la evolución futura de las ventas. Este es un proceso que puede ser muysencillo o que puede requerir la intervención de varias personas de la organización para aportar su conocimiento del mercado y complementar la previsión básica. Cada empresa debe particularizar el...