TALLER MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TALLER CONCEPTOS GENERALES SOBRE LA EFICACIA DEL SISTEMA DPRODUCCIÓN Y SU SEGURIDAD DE FUNCIONAMIENTO
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL




TANIA LUZ FONTALVO RAMOS
TATIANA GARCÍA ORTIZ
JESÚS DAVIS GALARCIO NOGUERA
JHONATAN PETRO HERNANDEZ
MARÍA JOSÉ TAFUR PÉREZ
CARLOS JOSSUA TREJOS VERGARA




PRESENTADO A:
ING. Amelia Margarita Corrales Buelvas



UNIVERSIDAD DE CÓRODBA
FACULTAD DE INGENIERIASMONTERÍA
2015
TALLER 1. EN BUSCA DE LA EFICACIA DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN.
1. Explique las diferencias entre las etapas 1, 2 y 3 de la producción industrial.
2. ¿Qué es lo que compramos al invertir en equipos de producción?
3. ¿Cuál es el papel que juega la “calidad” en la productividad?
4. ¿Cuál es el objetivo final para disponer de los sistemas de producción?
5. Explique brevemente la evolución delconcepto “productividad”
6. ¿Cuáles son los pilares básicos de la productividad?
7. ¿Cuáles son las características de las organizaciones cualificantes?
8. ¿Cuál es la relación de las organizaciones cualificantes con la formación del capital humano?
9. ¿Qué es una unidad integrada de producción?
10. ¿Cuáles son los niveles de intervención de las organizaciones cualificantes?
11. ¿Cuándo se consigue lamás alta productividad?
12. Integre las 4 respuestas a las preguntas de la página 38.
13. Explique la importancia de las especificaciones técnicas en el sistema de producción.
14. ¿Cómo se mejora la eficacia del sistema de producción?
15. ¿Cuáles son para usted las actividades asociadas a los principios básicos más importantes y por qué?
16. ¿Cuál es para usted el principio básico másimportante y por qué?



Solución
1.












2. Al invertir en equipos de producción se compra:
Técnica compleja y de calidad (E2)
Capacidad de producción (E1)
Alto grado de utilización (E3)
La mejor opción resultaría, según las necesidades de la organización obtener de sus equipos un alto grado de utilización, que disminuya costes de mantenimiento y permita aumentar o mantener la productividad,siendo equipos de tecnologías que permitan brindar y obtener calidad en los procesos.
3. La productividad es el resultado de un buen desarrollo de la mejora continua, a través, de la calidad de gestión y la calidad de liderazgo, es decir cuando hay calidad en todos los aspectos de una organización la productividad aumenta.
Se conoce que las ventajas de la calidad son innumerables, entre los que sepuede resaltar que como resultado de la calidad, la empresa se ahorra los costos de los defectos y mejora los niveles de producción aumentando la productividad real con lo que se pueden poner en practica políticas flexibles en materia de precios para competir y expandirse en el mercado.
4. El objetivo final para disponer de los sistemas de producción y lograr la utilización máxima de los equiposes contar con sistemas :
Con pocas averías e incidencias
Que se reparen y se solucione fácilmente si surgen
Que puedan mantener un nivel constante de calidad

5. El concepto de productividad ha ido cambiando de acuerdo a las necesidades o prioridades de la empresa, incluyendo a todos los miembros de la compañía y buscando la manera de trabajar más eficientemente.
La evolución de la productividad esel motor del progreso económico y social de la empresa y cada logro en esto hace que los hombres (trabajadores) estén dispuestos para proseguir nuevas acciones.
Esta nueva evolución de la productividad requiere que todos los trabajadores apliquen estrategias participativas y formen grupos para así dar sus ideas y puedan resolver problemas.

6. los pilares básicos de la productividexad son:Productividad Hardware: es un pilar de naturaleza económica y técnica, el cual está enfocado a las innovaciones tecnológicas con el fin de desarrollar la calidad en su totalidad y así conseguir la satisfacción del cliente
Productividad Software: en este campo se busca de mejorar los sistemas de producción y su funcionamiento, esto incluye la participación de los empleados en la búsqueda de solucionar...