taller matematicas

TALLER MATEMÁTICAS FINANCIERAS
Fnsp U deA. Marzo 08----2014

Señores directores de subgrupo, son responsable de esta actividad: EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS OPERACIONALES. Seguir los pasosasignados, por grupos de trabajo y entregar en medio escrito los pasos y los resultados soportados en medio magnatico.

FECHA: MARZO 25 2014 HORA 10 0 AM, SOLO A ESTA HORA Y OTRA
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EVALUACIÓN DEALTERNATIVAS CON VIDAS IGUALES VPN B/C.
1. Se tienen tres tipos de máquinas cuyos costos se presentan en la tabla siguiente (en miles de pesos). Se supone que los ingresos que generan las tresalternativas son iguales. La TMAR (tasa mínima atractiva de rendimiento, i*)= 10% efectivo anual.
ENERGÍA ELÉCTRICA GAS E. SOLAR
Costo inicial 2.500 3.500 6.000
Costo anual deoperación 900 700 50
Valor de salvamento 200 350 100
VIDA ÚTIL (Años) 5 5 5

2. Para la ejecución de un proyecto a seis años, se requiere arrendar una oficina en laciudad, y se tienen dos alternativas disponibles.
Los costos de cada una se muestran a continuación (miles de pesos): (usar TMAR= 15%)
ALTERNATIVA A ALTERNATIV A B
Costo inicial (adecuaciones)15.000 18.000
Costo anual de arrendamiento 3.500 3100
Costo mensual de servicios 250 200
Término de Arrendamiento (años) 6 9
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS CON VIDASDIFERENTES. Método MCO. Ojo

3. Se desea saber si es atractivo invertir en un negocio para el cual es necesario hacer una inversión inicial para compra de equipos y adecuaciones locativas por valor de $50millones de pesos. Los costos de operación mensual ascienden a 6 millones y se incrementan en un 5% cada año. Adicionalmente hay costo de actualización de equipos que se genera cada seis meses deoperación y equivale a $2. Millones y se incrementa en 2% cada año. Los ingresos proyectados ascienden a $8 millones mensuales, con incrementos cada año de 5%, y el valor de reposición de los equipos,...