Taller Modelamiento Negocios
Páginas: 4 (970 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
Taller Modelamiento de Negocios
Gestión y Evaluación de Negocios
Caso Pitbull Technologies Ltda..
Pitbull Technologies Ltda. es una pequeña empresa del sector terciario, fundada hace 3 años,cuyo objetivo es dedicarse a la implantación de tecnologías (software y hardware) para otorgar servicios de seguridad vía monitoreo.
Su actual Gerente General y socio fundador, el Sr. Medel,definió la visión como “Ser la mejor empresa de servicios de monitoreo de seguridad de Chile”, y fiel a esa visión, el ámbito del negocio es la implantación de Software y Hardware para monitoreo deseguridad remoto, con relativo éxito en los primeros dos años cubriendo el segmento de las pequeñas empresas del Gran Santiago solucionando la necesidad de seguridad ante la delincuencia y siniestros queafecten sus bienes e infraestructura.
Entre sus servicios y producto se encuentra la instalación de la red de sensores, servicio de monitoreo remoto, aviso de incidentes a los suscritos y monitoreoen terreno vía móvil de acercamiento.
Sus ingresos son por el margen logrado en el cobro inicial de la instalación (dependiendo de la configuración solicitada; número sensores y configuración de lared alámbrica o inalámbrica) y por el servicio mensual de monitoreo (horas de monitoreo, con o sin móvil de acercamiento). Además se especifica un cobro mensual adicional por el servicio demantenimiento del sistema.
Su principales costos, son en el hardware de monitoreo, personal calificado para de monitoreo remoto y presencial, mantención de los móviles y plataformas de software.
Laestructura organizacional es jerárquica, con tres gerencia; Ventas, Operaciones - TI y Administración, todas dependientes de la Gerencia General.
La estrategia de Pitbull Technologies es seguir a loslíderes, en este caso a ADT y Seguritas que juntos cubren más del 60% del mercado y ganarles un nicho gracias a los bajos precios. Actualmente tienen el 8% del mercado de las alarmas en Chile.
En...
Gestión y Evaluación de Negocios
Caso Pitbull Technologies Ltda..
Pitbull Technologies Ltda. es una pequeña empresa del sector terciario, fundada hace 3 años,cuyo objetivo es dedicarse a la implantación de tecnologías (software y hardware) para otorgar servicios de seguridad vía monitoreo.
Su actual Gerente General y socio fundador, el Sr. Medel,definió la visión como “Ser la mejor empresa de servicios de monitoreo de seguridad de Chile”, y fiel a esa visión, el ámbito del negocio es la implantación de Software y Hardware para monitoreo deseguridad remoto, con relativo éxito en los primeros dos años cubriendo el segmento de las pequeñas empresas del Gran Santiago solucionando la necesidad de seguridad ante la delincuencia y siniestros queafecten sus bienes e infraestructura.
Entre sus servicios y producto se encuentra la instalación de la red de sensores, servicio de monitoreo remoto, aviso de incidentes a los suscritos y monitoreoen terreno vía móvil de acercamiento.
Sus ingresos son por el margen logrado en el cobro inicial de la instalación (dependiendo de la configuración solicitada; número sensores y configuración de lared alámbrica o inalámbrica) y por el servicio mensual de monitoreo (horas de monitoreo, con o sin móvil de acercamiento). Además se especifica un cobro mensual adicional por el servicio demantenimiento del sistema.
Su principales costos, son en el hardware de monitoreo, personal calificado para de monitoreo remoto y presencial, mantención de los móviles y plataformas de software.
Laestructura organizacional es jerárquica, con tres gerencia; Ventas, Operaciones - TI y Administración, todas dependientes de la Gerencia General.
La estrategia de Pitbull Technologies es seguir a loslíderes, en este caso a ADT y Seguritas que juntos cubren más del 60% del mercado y ganarles un nicho gracias a los bajos precios. Actualmente tienen el 8% del mercado de las alarmas en Chile.
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