TALLER NOLAN INC

Páginas: 2 (383 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015
TALLER NOLAN INC.
El presente taller se presentará en grupo. El equipo de trabajo estará conformado por los mismos estudiantes que conformaron el grupo del trabajo de los videos. Le sugiero tener encuenta los siguientes aspectos para el desarrollo del taller:
Cada estudiante debe leer el texto del caso NOLAN (adjunto) varias veces (un mínimo tres veces) para estar preparado para la discusióncon sus compañeros de estudio. De la lectura individual cada estudiante debe elaborar un esquema o dibujo como evidencia de la lectura. Luego, el grupo debe diseñar un esquema o mapa conceptual porconsenso que sirva de guía de trabajo. El esquema o mapa de situación actual que resulte de la revisión en grupo debe anexarse al trabajo escrito.
Cada uno de los miembros del grupo asumirá el rol deAdministrador de Operaciones (ADO).
Una vez leído y discutido el caso, el grupo puede hacer supuestos (acotaciones, limitaciones) para limitar el alcance y poder construir ciertas soluciones. Estossupuestos son inventos (creaciones propias) que usted sugiere y que personalizan su estilo de Administración de Operaciones. Dichos supuestos permiten que el grupo encuentre determinadas soluciones alejercicio.
Los pasos mínimos para la solución del ejercicio son:
PASO 1. Estructure el caso actual (sin hacer cambios) para conocer el punto de partida.
PASO 2. Establezca los supuestos que usted y sugrupo sugieren que se deban considerar para resolver el caso.
PASO 3. Tome decisiones para resolver el caso y escríbalas claramente en el trabajo escrito. El profesor debe conocer sus decisiones paraevaluar su administración.
PASO 4. Escriba los resultados esperados con sus decisiones. Qué esperaría el grupo que ocurriera con las decisiones tomadas.
PASO 5. Contestar formalmente las cinco (5)preguntas que están al final del caso.

El plazo máximo para entregar este trabajo es: jueves 8 de octubre de 2015 hasta la media noche (24:00 horas). El trabajo debe ser enviado al siguiente correo:...
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