TALLER para revizar 1
Páginas: 19 (4632 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
YEISSON ALEXANDER TOVAR MUÑOZ
UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ZARZAL - VALLE DEL CAUCA
2014
1. ¿Cómo influye los BI en la obtención de ventajas competitivas en los sistemas de negocios?
Una empresa es altamente competitiva si aplica Negocios Inteligentes, es decir, si los agentes queintervienen en la Gestión Empresarial y que toman las decisiones pueden tener acceso rápido y fácil a la información que se requiere en el momento oportuno y lugar adecuado y pueden extraer el conocimiento requerido, para lo cual se debe integrar y recopilar la Data que se necesita, luego seleccionarla, limpiarla y transformarla en minería de datos para luego evaluarla e interpretarla y por ultimodifundirla, usarla y monitorearla; generalmente, a las tecnologías aplicadas para analizar y proveer inteligencia estratégica respecto de las operaciones del negocio. Las grandes empresas tienen grandes volúmenes de datos disponibles. Y con las presiones competitivas en los mercados actuales, las empresas necesitan emplear sus propios datos para comprender sus propio negocio y mantenerse en un buennivel competitivo.
Los datos de producción, la información demográfica, los índices y volúmenes de venta, e información similar pueden ser sintetizados de una manera que resulte útil para tomar mejores y más efectivas estrategias de negocios. Por ejemplo, un sistema de business intelligence (nombre que se le da genéricamente a las herramientas para inteligencia de negocios) puede acumular cifras deventas mensuales y anuales y comparar las cifras actuales con los valores históricos. Estas cifras acumuladas de ventas pueden, luego, ser desplegadas en un formato tabular simple (Excel, PDF, o HTML) y/o convertidas en representaciones gráficas (charts, gráficas, indicadores de peso, indicadores circulares, etc.). Los datos sintetizados pueden ser, a partir de ese momento, ser presentados en unreporte simple en la forma de una pizarra que muestre todos esos datos en forma fácil de leer y de fácil comprensión, prácticamente en forma intuitiva.
La inteligencia de negocios o BI emplea gran cantidad de recursos tecnológicos relacionados con los datos. Data warehouses o Almacenes de datos, Administración electrónica de documentos, Herramientas para el manejo del Conocimiento, Minería dedatos o data mining, Procesamiento Analítico en Línea (OLAP), Análisis Multidimensional (basado en la creación de cubos de datos n-dimensionales), para citar algunas.
Debido a que las empresas actuales tienen tantos sistemas informáticos y aplicaciones divergentes, la tarea de consolidación de datos de diferentes fuentes se vuelve una actividad con cierto grado de complejidad. La creación de sistemasde inteligencia de negocios termina, usualmente, resultando mucho más compleja que las estimaciones originales.
La Inteligencia de Negocios o Business Intelligence es una tecnología relativamente nueva. Debido a la dependencia que tienen con las bases de datos, los almacenes de datos y tecnologías informáticas relacionadas con contenidos, no ha resultado posible, hasta hace muy poco, laimplantación efectiva de este recurso. El término "inteligencia de negocios" o "business intelligence" fue popularizado por Howard Dresner del famoso Gartner Group.
La creación de un buen sistema de inteligencia de negocios, demanda la detemrinación de los "indicadores clave de desempeño" o "key performance indicators" (KPI) para un emprendimiento dado. Los KPIs son métricas, tanto financieras como nofinancieras, que son buenos indicadoras del desempeño y evolución de una empresa. El conocimiento o el dominio del mercado a la vez de una comprensión cabal de la empresa en particular son elementos requeridos en forma usual para determinar los KPIs.
El objetivo de un reporte de inteligencia de negocios consiste en presentar información sobre la cual puedan establecerse acciones de la forma más...
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
YEISSON ALEXANDER TOVAR MUÑOZ
UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ZARZAL - VALLE DEL CAUCA
2014
1. ¿Cómo influye los BI en la obtención de ventajas competitivas en los sistemas de negocios?
Una empresa es altamente competitiva si aplica Negocios Inteligentes, es decir, si los agentes queintervienen en la Gestión Empresarial y que toman las decisiones pueden tener acceso rápido y fácil a la información que se requiere en el momento oportuno y lugar adecuado y pueden extraer el conocimiento requerido, para lo cual se debe integrar y recopilar la Data que se necesita, luego seleccionarla, limpiarla y transformarla en minería de datos para luego evaluarla e interpretarla y por ultimodifundirla, usarla y monitorearla; generalmente, a las tecnologías aplicadas para analizar y proveer inteligencia estratégica respecto de las operaciones del negocio. Las grandes empresas tienen grandes volúmenes de datos disponibles. Y con las presiones competitivas en los mercados actuales, las empresas necesitan emplear sus propios datos para comprender sus propio negocio y mantenerse en un buennivel competitivo.
Los datos de producción, la información demográfica, los índices y volúmenes de venta, e información similar pueden ser sintetizados de una manera que resulte útil para tomar mejores y más efectivas estrategias de negocios. Por ejemplo, un sistema de business intelligence (nombre que se le da genéricamente a las herramientas para inteligencia de negocios) puede acumular cifras deventas mensuales y anuales y comparar las cifras actuales con los valores históricos. Estas cifras acumuladas de ventas pueden, luego, ser desplegadas en un formato tabular simple (Excel, PDF, o HTML) y/o convertidas en representaciones gráficas (charts, gráficas, indicadores de peso, indicadores circulares, etc.). Los datos sintetizados pueden ser, a partir de ese momento, ser presentados en unreporte simple en la forma de una pizarra que muestre todos esos datos en forma fácil de leer y de fácil comprensión, prácticamente en forma intuitiva.
La inteligencia de negocios o BI emplea gran cantidad de recursos tecnológicos relacionados con los datos. Data warehouses o Almacenes de datos, Administración electrónica de documentos, Herramientas para el manejo del Conocimiento, Minería dedatos o data mining, Procesamiento Analítico en Línea (OLAP), Análisis Multidimensional (basado en la creación de cubos de datos n-dimensionales), para citar algunas.
Debido a que las empresas actuales tienen tantos sistemas informáticos y aplicaciones divergentes, la tarea de consolidación de datos de diferentes fuentes se vuelve una actividad con cierto grado de complejidad. La creación de sistemasde inteligencia de negocios termina, usualmente, resultando mucho más compleja que las estimaciones originales.
La Inteligencia de Negocios o Business Intelligence es una tecnología relativamente nueva. Debido a la dependencia que tienen con las bases de datos, los almacenes de datos y tecnologías informáticas relacionadas con contenidos, no ha resultado posible, hasta hace muy poco, laimplantación efectiva de este recurso. El término "inteligencia de negocios" o "business intelligence" fue popularizado por Howard Dresner del famoso Gartner Group.
La creación de un buen sistema de inteligencia de negocios, demanda la detemrinación de los "indicadores clave de desempeño" o "key performance indicators" (KPI) para un emprendimiento dado. Los KPIs son métricas, tanto financieras como nofinancieras, que son buenos indicadoras del desempeño y evolución de una empresa. El conocimiento o el dominio del mercado a la vez de una comprensión cabal de la empresa en particular son elementos requeridos en forma usual para determinar los KPIs.
El objetivo de un reporte de inteligencia de negocios consiste en presentar información sobre la cual puedan establecerse acciones de la forma más...
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