taller paradigmas
Páginas: 2 (416 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2013
Octubre 25 de 2013
Gerencia Organizacional y de Gestión
Taller: Paradigmas
1. Identifiquen los aspectos comunes del contenido del vídeo "Paradigmas" con el texto del artículo de GarethMorgan "Paradigmas, metáforas y solución de enigmas o problemas en la teoría de la organización.
En el video donde citan los ejemplos de Copérnico y Galileo, los relojes Suizos; análogos al paradigmaestructuralista social, pues cada realidad se le ve existiendo por su propia cuenta independientemente de la forma en que es percibida y reafirmada por la gente en sus actividades cotidianas. A estarealidad se le ve como caracterizada por tensiones intrínsecas y contradicciones entre los elementos opuestas que inevitablemente conducen al cambio radical en el sistema como una totalidad.
Losparadigmas establecen límites, los paradigmas se pueden convertir en la única manera de hacer algo; otro punto en común consiste en que los paradigmas son realidades alternativas en donde cada uno tienesu propia realidad teniendo como base los pensamientos que se ajustan a ese paradigma y que a su vez generan herramientas específicas para resolver el problema.
2. Identifiquen las diferencias.En el video se habla de un paradigma general y en la lectura de Gareth Morgan se clasifican en Paradigma funcionalista, interpretativo, humanista radical, estructuralista social.
3. Identifiquen yexpliquen tres aspectos del vídeo que el grupo considere que sean apropiados para estudiar las organizaciones y la gestión.
El efecto paradigma, puesto que es el primer filtro basado en nuestrasexperiencias lo que puede tener un efecto negativo al no permitirnos un mejoramiento continuo dentro de la organización.
Ser pioneros en los cambios de paradigmas (innovación) y no obstaculizar loscambios generados en los demás miembros de la organización.
Evaluación de ideas y aceptación de cambios.
4. ¿Que podría hacerse en cada una de las organizaciones de los participantes, que de...
Gerencia Organizacional y de Gestión
Taller: Paradigmas
1. Identifiquen los aspectos comunes del contenido del vídeo "Paradigmas" con el texto del artículo de GarethMorgan "Paradigmas, metáforas y solución de enigmas o problemas en la teoría de la organización.
En el video donde citan los ejemplos de Copérnico y Galileo, los relojes Suizos; análogos al paradigmaestructuralista social, pues cada realidad se le ve existiendo por su propia cuenta independientemente de la forma en que es percibida y reafirmada por la gente en sus actividades cotidianas. A estarealidad se le ve como caracterizada por tensiones intrínsecas y contradicciones entre los elementos opuestas que inevitablemente conducen al cambio radical en el sistema como una totalidad.
Losparadigmas establecen límites, los paradigmas se pueden convertir en la única manera de hacer algo; otro punto en común consiste en que los paradigmas son realidades alternativas en donde cada uno tienesu propia realidad teniendo como base los pensamientos que se ajustan a ese paradigma y que a su vez generan herramientas específicas para resolver el problema.
2. Identifiquen las diferencias.En el video se habla de un paradigma general y en la lectura de Gareth Morgan se clasifican en Paradigma funcionalista, interpretativo, humanista radical, estructuralista social.
3. Identifiquen yexpliquen tres aspectos del vídeo que el grupo considere que sean apropiados para estudiar las organizaciones y la gestión.
El efecto paradigma, puesto que es el primer filtro basado en nuestrasexperiencias lo que puede tener un efecto negativo al no permitirnos un mejoramiento continuo dentro de la organización.
Ser pioneros en los cambios de paradigmas (innovación) y no obstaculizar loscambios generados en los demás miembros de la organización.
Evaluación de ideas y aceptación de cambios.
4. ¿Que podría hacerse en cada una de las organizaciones de los participantes, que de...
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