taller parte 1

Páginas: 2 (359 palabras) Publicado: 23 de abril de 2015
Qué es la prospectiva. Conceptualización de la Prospectiva
Estratégica.

• 1.1 Concepto: disciplina que permite analizar
el futuro para poder obrar con mayor
seguridad en el presente
• 1.2Corrientesde los Estudios de Futuro en el
mundo

Qué es la prospectiva. Conceptualización de la Prospectiva
Estratégica.

• 1.3La escuela determinista: reconoce el
comportamiento tendencial de los fenómenosque
se estudian. Se asume que si estos muestran
tendencias fuertes, serían capaces de imponerse por
encima de las decisiones humanas. En la corriente
“determinista” el futuro se puede reconocer envirtud de la fuerza de las tendencias. Si el
“forecasting” procede identificando tendencias, lo
hace reconociendo el futuro como “probable” y, por
lo tanto, leyéndolo como una realidad única.

Qué es laprospectiva. Conceptualización de la
Prospectiva
Estratégica.
• 1.4La escuela voluntarista: el futuro no es
único, lineal y probable, sino múltiple e
incierto.
A las distintas posibilidades de futurose las
denomina escenario. De las diversos escenario se
elegirá el mas adecuado. Para que la elección sea
valida se deben cumplir:
1. Que quien realiza la elección tenga suficiente
información
2. Quequien realiza la elección tenga el poder
para implementarla
La elección radica en la fuerza de la prospectiva.

Qué es la prospectiva. Conceptualización de la
Prospectiva
Estratégica.
Podríamosafirmar que la construcción del
futuro es la esencia de la escuela voluntarista.
Azul: simboliza futuro
Verde: estrategia
Amarillo: presencia de los actores sociales

Qué es la prospectiva.Conceptualización de la
Prospectiva
Estratégica.
• 1.5Las corrientes de los estudios de futuro en la práctica

en la práctica se requieren tanto las tendencias que nos
señala la corriente “determinista” como eldiseño de los
escenarios y la percepción múltiple de la realidad que nos
indica la escuela “voluntarista”. Es decir, no solo analizar las
tendecias tecnologicas (deterministas)
sino tambien la...
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