Taller Pelicula Sueños De Fuga
|Actividad: De acuerdo con las lecturas y lo trabajado en clase, de respuesta a los siguientes interrogantes. Argumente |
|su postura. |
|¿Cuál o cuales de lospersonajes de la película Sueño de Fuga considera usted, pueden catalogarse como líderes? |
|Argumente su respuesta. |
|Analice los personajes seleccionados en términos de sus rasgos y su inteligencia social. Desde estas perspectivas, se |
|le(s) puede considerar líder (es)?|
|Cada personaje tiene seguidores? Como se construye, se fundamenta y se mantiene la relación entre los seguidores y el o|
|los personajes propuestos como lideres?. Fundar el análisis en la teoría del poder |
|El contexto (situación) que se muestra de la prisión que relación tiene con la condición delíder de los personajes. |
|Realmente hay dentro de la historia algún proceso de liderazgo? Argumente su respuesta. |
|Criterios de Evaluación: Se evaluará la capacidad para argumentar e integrar los contenidos estudiados, la aplicación |
|práctica y pertinente de los aspectos teóricos y la capacidad de discernimiento. Se tendrá en cuenta también la ||habilidad para expresar las ideas de forma clara y precisa. |
|Fecha de entrega: 6 de abril |
Solución
1. Dando un recorrido por la película, se pueden identificar diversos personajes que poseen el calificativo de “líder”, ya sea por suposición en la estructura organizacional, por su trayectoria y experiencia, o por su carisma y cualidades personales que le permiten sobresalir por encima de los demás. Cabe, por otra parte, resaltar que estos líderes que se identificaron, se desarrollaron en un contexto muy concreto y limitado (una cárcel), por lo cual su desenvolvimiento con los seguidores era limitado también (eso no implica quelos cambios que generaran no fueran representativos). Así pues, estos son los personajes cuyas características permiten dar indicios de un liderazgo en la película :
A) El alcaide: un hombre cuya posición en la estructura organizacional le atribuía las cualidades de líder sobre toda la organización. Es el clásico ejemplo de una imposición de autoridad por medio del poder coercitivo;este se refiere a aquel que se impone por medio de amenazas y castigos. Es importante resaltar en este punto que el alcaide se encontraba en una organización cuya flexibilidad no puede ser un rasgo característico de su gestión ya que el contexto se lo impide. Por otra parte, se pueden analizar algunas características en su personalidad y en su gestión que nos permiten afirmar que no era un lídereficiente e ideal. La primera de estas características es que imponía su interés personal por encima del interés de la organización; esto se puede identificar por el hecho de que en su búsqueda del lucro y la acumulación de capital, lo sesgaban de las necesidades que pudiesen tener sus “seguidores”. Por otra parte, sus prácticas para imponer autoridad desprestigiaban su imagen, impidiendo que susseguidores lograran una armonía dentro de la organización. Se caracterizó como un líder totalmente autoritario y deshonesto a provechándose de su poder de forma indebida, perjudicando así a los miembros de la organización e incluso a la estabilidad de esta.
B) Red (Jefe de la mafia de los sobornos): Era un hombre cuya experiencia en la organización le permitía sobresalir entre todos...
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