TALLER PLAN DE MERCADO CHAPINERO
Páginas: 29 (7189 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2015
TALLER PLAN DE MARKETING-APOYO UNIDADES DE NEGOCIO CENTRO COMERCIAL CHAPINERO.
1. Defina el concepto de Plan de Marketing y como le ayuda a las unidades de negocio seleccionadas en el Centro Comercial Chapinero.
2. Determine el Diagnostico del Marketing, conforme a los resumenes encontrados en este taller.
3. Socialice los temas con los ejemplos de la empresa sugerida y entregue su informefinal dentro de su jornada de formación.
4. Realice un glosario de terminos desconocidos y consultelos con su instructor.
5. Entregue sus avances en word a su instructor para correciones.
6. Suba las evidencias a la Plataforma en el link Habilitado de ACTIVIDADES PLAN DE MERCADO.
EJEMPLO: EMPRESA
INTRODUCCIÓN
Desarrollar un plan de mercadeo se constituye como una de lasherramientas de análisis y toma de decisiones estratégicas más útiles para la empresa moderna. Conocer a los clientes, tener claro hacia donde se quiere dirigir un producto o servicio y el mercado al que se desea llegar, además de conocer a la competencia y establecer las estrategias acordes a los objetivos propuestos, son aspectos indispensables que toda empresa organizada y bien estructurada debeconsiderar dentro de la planeación.
Es así, que cuando en una empresa como Open Market Ltda se pretende incursionar con un nuevo servicio, la planeación se convierte en un aspecto fundamental para tener éxito. Open Market Ltda provee soluciones logísticas especializadas a nivel nacional prestando principalmente servicios de transporte y almacenamiento y dentro de su línea de servicios piensaintroducir el nuevo servicio OpenFreeze el cual consiste en transportar y almacenar productos termolábiles o que requieren conservar temperaturas por debajo de cero. De esta manera surge la oportunidad de diseñar un plan de mercadeo operativo para este nuevo servicio, el cual se desarrolla en este trabajo mediante los siguientes capítulos:
El capitulo uno contiene los aspectos del problema deinvestigación, objetivos del proyecto, justificación y metodología para su desarrollo. Se destaca que el planteamiento de este plan de mercadeo es de carácter práctico y se define de corto plazo tomando como modelo el plan de mercadeo operativo del consultor Carlos Díaz Cortés.
En el capítulo dos se inicia la aplicación del modelo de plan de mercadeo operativo para el servicio OpenFreezee de la empresaOpen Market Ltda desarrollando allí la fase de diagnóstico en la cuál se destaca la situación actual de la empresa y el nuevo servicio y definir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas como base para el diseño de los objetivos y estrategias del plan de mercadeo.
Para el capítulo tres se desarrolla la fase estratégica. Allí se consignan los objetivos de mercadeo y se seleccionan lasestrategias más adecuadas que deben ser implementadas para el logro de los objetivos. Igualmente, se plantea el costo de implementación de dichas estrategias.
En el capítulo cuatro se realiza la fase de seguimiento y control, proponiendo aspectos como son los indicadores de seguimiento del plan de mercadeo, planes de acción y el análisis de las matrices de ganancias y perdidas, producto/mercado,ciclo de vida del servicio y estrategias competitivas.
Finalmente, en los capítulos cinco y seis se exponen las conclusiones y recomendaciones del caso, estableciendo así los aspectos más importantes del plan de mercadeo operativo. De la misma manera, el plan de mercadeo planteado tiene alcance hasta la gerencia de Mercadeo de la empresa Open Market Ltda. y la Universidad de la Salle para efectosde obtener el título profesional.
1. ASPECTOS BÁSICOS DEL ANTEPROYECTO PARA EL DESARROLLO
DEL PROYECTO
En este capítulo se describen los aspectos básicos del anteproyecto, donde entre otros, se destacan el problema de investigación, los objetivos, la justificación y el marco de referencia. Esto con la finalidad de plantear los parámetros para el desarrollo del trabajo de investigación...
TALLER PLAN DE MARKETING-APOYO UNIDADES DE NEGOCIO CENTRO COMERCIAL CHAPINERO.
1. Defina el concepto de Plan de Marketing y como le ayuda a las unidades de negocio seleccionadas en el Centro Comercial Chapinero.
2. Determine el Diagnostico del Marketing, conforme a los resumenes encontrados en este taller.
3. Socialice los temas con los ejemplos de la empresa sugerida y entregue su informefinal dentro de su jornada de formación.
4. Realice un glosario de terminos desconocidos y consultelos con su instructor.
5. Entregue sus avances en word a su instructor para correciones.
6. Suba las evidencias a la Plataforma en el link Habilitado de ACTIVIDADES PLAN DE MERCADO.
EJEMPLO: EMPRESA
INTRODUCCIÓN
Desarrollar un plan de mercadeo se constituye como una de lasherramientas de análisis y toma de decisiones estratégicas más útiles para la empresa moderna. Conocer a los clientes, tener claro hacia donde se quiere dirigir un producto o servicio y el mercado al que se desea llegar, además de conocer a la competencia y establecer las estrategias acordes a los objetivos propuestos, son aspectos indispensables que toda empresa organizada y bien estructurada debeconsiderar dentro de la planeación.
Es así, que cuando en una empresa como Open Market Ltda se pretende incursionar con un nuevo servicio, la planeación se convierte en un aspecto fundamental para tener éxito. Open Market Ltda provee soluciones logísticas especializadas a nivel nacional prestando principalmente servicios de transporte y almacenamiento y dentro de su línea de servicios piensaintroducir el nuevo servicio OpenFreeze el cual consiste en transportar y almacenar productos termolábiles o que requieren conservar temperaturas por debajo de cero. De esta manera surge la oportunidad de diseñar un plan de mercadeo operativo para este nuevo servicio, el cual se desarrolla en este trabajo mediante los siguientes capítulos:
El capitulo uno contiene los aspectos del problema deinvestigación, objetivos del proyecto, justificación y metodología para su desarrollo. Se destaca que el planteamiento de este plan de mercadeo es de carácter práctico y se define de corto plazo tomando como modelo el plan de mercadeo operativo del consultor Carlos Díaz Cortés.
En el capítulo dos se inicia la aplicación del modelo de plan de mercadeo operativo para el servicio OpenFreezee de la empresaOpen Market Ltda desarrollando allí la fase de diagnóstico en la cuál se destaca la situación actual de la empresa y el nuevo servicio y definir las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas como base para el diseño de los objetivos y estrategias del plan de mercadeo.
Para el capítulo tres se desarrolla la fase estratégica. Allí se consignan los objetivos de mercadeo y se seleccionan lasestrategias más adecuadas que deben ser implementadas para el logro de los objetivos. Igualmente, se plantea el costo de implementación de dichas estrategias.
En el capítulo cuatro se realiza la fase de seguimiento y control, proponiendo aspectos como son los indicadores de seguimiento del plan de mercadeo, planes de acción y el análisis de las matrices de ganancias y perdidas, producto/mercado,ciclo de vida del servicio y estrategias competitivas.
Finalmente, en los capítulos cinco y seis se exponen las conclusiones y recomendaciones del caso, estableciendo así los aspectos más importantes del plan de mercadeo operativo. De la misma manera, el plan de mercadeo planteado tiene alcance hasta la gerencia de Mercadeo de la empresa Open Market Ltda. y la Universidad de la Salle para efectosde obtener el título profesional.
1. ASPECTOS BÁSICOS DEL ANTEPROYECTO PARA EL DESARROLLO
DEL PROYECTO
En este capítulo se describen los aspectos básicos del anteproyecto, donde entre otros, se destacan el problema de investigación, los objetivos, la justificación y el marco de referencia. Esto con la finalidad de plantear los parámetros para el desarrollo del trabajo de investigación...
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