Taller Planeacion Estrategica De Mercadeo

PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADEO

1. Que es la planificacion o la planeacion estrategica?
2. Enumere los recursos de una organización. Empresa o negocio?
3. Cuando hay mayor necesidadde una planeacion estrategica?
4. Defina A. P.E.A y mencione los pasos en el proceso
B. P.E.M y mencionelos pasos en el proceso
5. Escriba la misión y la visión de unaorganización, empresa o negocio que encuentre en los libros o en internet
6. Mencione alguno de los objetivos más comunes de las organizaciones o negocios
7. Cuáles son los tres niveles deanálisis para las estrategias de crecimiento?
8. Como se denominan los diferentes cuadrantes de la matriz del B.C.G?
9. Mencione las características de las vacas lecheras
10. Que factores seconsideran para medir el atractivo del mercado de la industria?
11. Que aspectos son importantes de los sistemas de información o de inteligencia de mercadeo (SIM).

PLANEACION ESTRATEGICA1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Es el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas, capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes. Implica definir unamisión clara, establecer objetivos, diseñar una cartera de negocios sólida y coordinar estrategias funcionales.

2. RECURSOS SON LOS ACTIVOS PRODUCTIVOS DE LA EMPRESA

* TANGIBLES:(FINANCIEROS Y FÍSICOS) son los más fáciles de identificar y evaluar: los estados contables identifican ya valoran los recursos financieros y los activos físicos.
* INTANGIBLES: (TECNOLÓGICOS YREPUTACIÓN) contribuyen mucho más que los tangibles al valor de sus activos totales y suelen ser en su mayor parte indivisibles en los estados financieros de la empresa.
* RECURSOS HUMANOS. son los serviciosproductivos que las personas ofrecen a la empresa, relacionados con sus habilidades, conocimientos y capacidad para razonar y tomar decisiones.

3. HAY MAYOR NECESIDAD DE UNA ESTRATEGIA...