Taller recursos humanos

SEMANA DOS

TALLER

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Para entender mejor el concepto esimportante entenderlo primero por separado en cada una de las palabras que componen el término: ESTRUCTURA: “Es la disposición y orden de las partes de un todo”, entendiendo el “orden” simplemente como“la colocación del lugar de las cosas en lugar que les corresponde”. ORGANIZACIÓN: “Asociación de personas reguladas por un conjunto de normas en función de determinados fines”, “Las organizacionesson sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados quecumplen funciones especializadas”.

Se tiene entonces que ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL hace referencia a la estrategia de como una organización dispones sus recursos, tanto humanos, como materiales yfinancieros, a fin de que las actividades puedan ser llevadas con tal eficacia que se cumpla con los objetivos que se persiguen. En esta empresa por conseguir una estructura organizacional sólida setiene muy en cuenta las relaciones entre todos los empleados de la organización, entre los gerentes y los empleados, entre empleados y empleados y entre gerentes y gerentes, cada uno aportando a laorganización como individuo pero a la vez con la disposición y visión de equipo.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Al hablar de una ORGANIZACIÓNFUNCIONAL se tiene como aspecto muy importante y básico la especialización de los empleados para cada una de las áreas de la organización en el que los subordinados se ven dirigidos por varios mandos ydedicados únicamente a su especialidad permitiendo la realización de actividades técnicamente y tecnológicamente más eficaces y productivas pero trayendo consigo ciertos conflictos de ideas y...