Taller Selecta De Playa

Páginas: 6 (1331 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2012
CASO-LECTURA “UN ENTRENADOR QUE HACE SUEÑOS REALIDAD”

Indicaciones: En base a la lectura sobre el Entrenador Rudis Gonzalez Gallo (RGG) de la Selecta de El Salvador, en equipo se resuelve el siguiente cuestionario.

1. Qué expertise y /o competencias profesionales específicas y relativas a su cargo de Estratega posee RGG antes de integrar la Selecta?
Proactivo, Ya que no se desempeñoúnicamente en el atea técnica de su profesión académica, sino también se involucro en el deporte, área que gozaba de su afecto.
Visualización del futuro y creativo, Al encontrara limitantes en el área de su especialización académica, busco alternativas que le permitieran generar ingresos, ya sea dentro o fuera de las fronteras salvadoreñas.

2. Qué limitantes o “debilidades” tenía RGG paraejercer el cargo de Entrenador y que “Amenazas” o riesgos tuvo al asumir ese cargo?
Debilidades:
a) Su profesión es ingeniero agrónomo, formación académica muy diferente a un entrenador técnico de futbol, especialmente de playa.
b) La falta de experiencia como técnico de playa.
Amenazas:
Que el futbol de playa en nuestro país no era reconocido hasta la fecha, por lo que carecía de apoyoeconómico, y técnico anteriormente, es decir, el futbol de playa no estaba muy difundido en el país, ni gozaba de plena aceptación del aficionado, ya que este prefiere el futbol 11.
Riesgos:
a) Que únicamente formaría parte de las estadísticas.
b) Engrosaría las listas de técnicos, que no logran éxito alguno en el suelo salvadoreño.
c) Un despido tan rápido traería consecuencias drásticas en surecién iniciada carrera como técnico.

3. Qué valores o paradigmas en sus jugadores consideró RGG como fundamentales para el éxito?
Recurso Humano; Ya que no los conocía únicamente como profesionales del futbol, sino también como personas, al grado de conocer a detalle sus necesidades básicas, sus aspiraciones, su familia, su entorno, con lo que logro la empatía no solo como equipo sino comofamilia.

4. Es el Ingeniero RGG un Gerente o un Estratega o un Líder ?Justifique.
De acuerdo a la lectura, Rudis Gallo, era un líder, la principal virtud que tuvo fue la empatía, no se puede liderar si no se es empático y pese a que implantó disciplina, estudió, se preparó, convirtió la humildad de los jugadores en una virtud y fortaleza, potenció las habilidades y se interesó por ellos, lesinspiró con el ejemplo y los hizo participes de la misión y visión que tenía.
Conoció el entorno y sobre todo, sabía que el éxito estaría basado en trabajar en equipo, razón por la cual, botando paradigmas, visitó uno por uno a fin de poder escoger al personal más acorde a las necesidades.

5. Qué normas de disciplina de Equipo de Trabajo hicieron triunfar a RGG y sus jugadores?
Fuerondisciplinados en horarios, costumbres, entrenamientos.
Se establecieron normas de vestimenta, saludo, alimentación (Cómo comer), horas de levantarse, tiempo para desayunar, para entrenar, el horario para dormir, además se establecieron normas para el uso del celular.
El predico con el ejemplo y eso permitió que el equipo adoptara estas normas de disciplina.

6. Cuál es la Visión de RGG para susjugadores y para el desarrollo del fútbol playa?
La visión de Rudis Gallo es la misma visión que la del equipo, la misma visión que la que tienen las autoridades de futbol playa, incluso la misma visión que tiene El Salvador, esta visión es ir escalando cada vez más dentro del ranking mundial de futbol playa, se infiere que ser la número uno, pero lo importante para ellos será ser noticiapositiva para el mundo.

7. Aunque en esta lectura se menciona pero, no se profundiza sobre las competencias técnicas de los jugadores, considerando su lectura personal o comentarios abundantes sobre este caso, Cuáles considera son las competencias técnicas que se pueden deducir que llevaron al éxito a estos pescadores y campesinos en Ravena, Italia, Septiembre 2011?
Habilidad Innata-...
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