Taller Semana 1 Administracion De Recursos Humanos

1. ENSAYO

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO PARTE FUNDAMENTAL EN TODAS LAS EMPRESAS

Se define la Administración de Recursos Humanos como el proceso, esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos y las habilidades, de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización;de esta forma vemos la administración de recursos humanos en el entorno laboral como el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización, coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como lideres orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en el cumplimiento de metas y objetivos logrando de esta forma el éxitode toda empresa.
Toda empresa gira en torno al cumplimiento de sus objetivos y metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas metas y objetivos de este modo, la Administración de Recursos Humanos   nos propone objetivos claros y eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño dela organización o empresa como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres permanentes, facilidad de estudio y ascensos. Hoy en podemos ver como en la mayoría de las empresas se   capacita alpersonal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de esta forma a las normas de calidad para que los productos y servicios satisfagan cada vez mejor las necesidades y expectativas del consumidor. 
La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener la capacidad idónea y contar con las herramientas para contratar a la persona correcta, contar conpersonal satisfecho, personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por meritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresaalcance   el éxito en todos sus ámbitos. Paralelamente también podemos observar que mientras las empresas se enfocan más en la administración de sus recursos humanos, en el país desafortunadamente se cuenta también con un alto porcentaje de desempleo que hace que las personas por su necesidad económica se vean obligadas a contratar por bajos salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos y pésimascondiciones de trabajo,   faltando estas empresas a la ética y sus principios, hoy en día también se da cabida a puestos políticos y compromisos personales desechando en nuestro país talento humano calificado y competente.

En la actualidad vemos como las empresas se enfocan en análisis y estudios dando aplicación a estrategias e innovaciones que haciendo uso del conjunto de elementos que integranla empresa   en forma ordenada y coherente participan de la mano con los diferentes departamentos o áreas   que la conforman, trabajando así mancomunadamente de forma eficiente y eficaz   en el logro de objetivos y metas dentro de las actividades fundamentales que se plantean en la administración de recursos humanos encontramos la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control detécnicas capaces de promover el desempeño eficiente y eficaz de todo el personal de la empresa y alcanzar sus metas individuales unida de una u otra forma a su labor en la organización, proporcionando fuerza de trabajo adecuada, eficiente planeación de los recursos humanos, reclutamiento de solicitantes, realización de procesos de selección con orientación y capacitación, haciendo la respectiva...