TALLER SEMANA 2 - FORMULACION DE PROYECTOS - SENA 2015

ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA EMPRESA DE CONSULTORIA EN EL PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL DE LA FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN DIRIGIDO A PEQUEÑAS YMEDIANAS EMPRESAS (PYMES) MEDIANTE EL ESTUDIO Y SU PLAN ESTRATEGICO DE MERCADOS EN LOS MUNICIPIOS DE POPAYAN, SANTANDER DE QUILICHAO Y TIMBIO DEL DEPARTAMENTO DEL CAUCA.

1. PROGRAMACION ACTIVIDADES
No.ACTIVIDAD
DESCRIPCION
RESPONSABLE
FECHA O DURACION
RECURSOS
1
Presentación y planificación del Proyecto
Diseño de actividades
Julian Ortega
1 semana
Asesoría Profesional






2
Recolección deInformación
Investigar información para crear empresa
Julian Ortega
6 meses
Documentos Oficiales
3
Información de PyMEs en Cámara de Comercio del Cauca
Obtener Base de Datos de PyMEs en el departamento delCauca
Julian Ortega
2 semanas
Valor Documentos Impresos, transporte y viáticos.
4
Análisis financiero (presupuesto del Proyecto)
Identificar gastos y costos del proyecto
Julian Ortega
4 semanasFinanciación Interna y Externa
5
Realización del Estudio de Mercados (Aplicación de Encuestas de viabilidad)
Identificar la demanda del servicio a prestar por medio de la técnica de recolección deinformación, encuesta.
Julian Ortega
8 semanas
Computadores, base de datos, impresiones, transporte y viáticos
6
Realización del Estudio Técnico (Calculo de capacidades y otros)
Conocer la viabilidad técnica dela creación de la empresa consultora
Julian Ortega
8 semanas
Documentos Oficiales, Computadores, base de datos, impresiones.
7
Realización del Estudio Administrativo y Legal
Conocer losrequerimientos legales y administrativos de la creación de una empresa
Julian Ortega
4 semanas
Información Cámara de Comercio y DIAN, Documentos Oficiales, Computadores, base de datos, impresiones.
8
Realizacióndel Plan de Negocios
Obtener la viabilidad financiera del proyecto con el análisis de costos completo (gastos de prestación de servicio, nominas, inversión inicial, indicadores financieros y...