Taller semana 2
Páginas: 3 (586 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2011
TRABAJO
CURSO VIRTUAL SENA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ESTUDIANTE:
LEILA MENESES VELAIDES
TALLER
SEMANA 2
14 de diciembre de 2011
TALLER SEMANA 2
Teniendo en cuentael material de consulta responda los siguientes interrogantes.
1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
R/: la estructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve laorganización de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vita más amplio, comprende tanto la estructura formal comola estructura informal, dando lugar a la estructura real de la organización.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
R/: una organizaciónfuncional tiene como características lo siguiente:
* Autoridad funcional o dividida.
* Línea directa de comunicación.
* Descentralización de las decisiones.
* Énfasis en la especialización.En general la estructura funcional divide las unidades o arias de modo que cada una de ellas contengan un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares.
El trabajo se organizaen grupos fáciles de habilitar. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia, ya que, en general el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto decosto, en este caso, solo como medida cuantitativa relativa al recurso, si no en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal seespecializa en sus tareas propias, se sienten más seguros en su trabajo y en general no lo evalúa directamente por su trabajo.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría laorganización funcional?
R/: Las principales ventajas son las siguientes:
* Concentran las habilidades del personal en forma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una...
CURSO VIRTUAL SENA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ESTUDIANTE:
LEILA MENESES VELAIDES
TALLER
SEMANA 2
14 de diciembre de 2011
TALLER SEMANA 2
Teniendo en cuentael material de consulta responda los siguientes interrogantes.
1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
R/: la estructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve laorganización de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vita más amplio, comprende tanto la estructura formal comola estructura informal, dando lugar a la estructura real de la organización.
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
R/: una organizaciónfuncional tiene como características lo siguiente:
* Autoridad funcional o dividida.
* Línea directa de comunicación.
* Descentralización de las decisiones.
* Énfasis en la especialización.En general la estructura funcional divide las unidades o arias de modo que cada una de ellas contengan un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares.
El trabajo se organizaen grupos fáciles de habilitar. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia, ya que, en general el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto decosto, en este caso, solo como medida cuantitativa relativa al recurso, si no en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal seespecializa en sus tareas propias, se sienten más seguros en su trabajo y en general no lo evalúa directamente por su trabajo.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría laorganización funcional?
R/: Las principales ventajas son las siguientes:
* Concentran las habilidades del personal en forma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una...
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