Taller Sobre Planeación Y Organización Postobón

Páginas: 15 (3532 palabras) Publicado: 8 de junio de 2012
TALLER SOBRE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

EMPRESA: POSTOBON S.A.

HISTORÍA Y FUNDADORES.

Postobón S.A. fue fundada el 11 de octubre de 1904 en la ciudad de Medellín, por los señores Gabriel Posada y Valerio Tobón. La primera bebida lanzada al mercado por la compañía fue Kola Champaña. Posteriormente, la compañía siguió creciendo, abriendo mercados y lanzandonuevos productos y marcas como Cerveza de Uva, La Espumosa, Limonada, Popular, Agua Cristal y Bretaña, entre otros.

Entre los años 1943 y 1959 la compañía tuvo un desarrollo importante en aspectos tecnológicos, administrativos y de infraestructura. Adicionalmente, como resultado de la entrada de Ardila Lülle a la organización en 1951, se incorporaron otras embotelladoras con reconocidatradición en el país, se realizaron desarrollos importantes en cuanto a la modernización de los procesos de producción de las plantas y se extendió su presencia a todo el territorio nacional, posicionando a Postobón como la empresa más conocida en la comercialización de bebidas nacionales, con una participación representativa en el mercado.

En el año 1997, la compañía incursionó en el mercado de losjugos mediante el lanzamiento de los Jugos Hit en diferentes sabores: mora, mango, naranja-piña, frutas tropicales y guayaba. Más adelante en ese mismo año, Postobón obtuvo el Sello de Calidad ICONTEC para sus gaseosas, convirtiéndose en la primera empresa de bebidas de Colombia en obtenerlo.

Posteriormente, a comienzos del año 1999 y con el propósito de incursionar en el mercado de las bebidasIsotónicas, Postobón lanzó Squash, marca que alcanzó el 30% de participación en el mercado de las bebidas isotónicas en Colombia. A mediados del año 2000, la empresa lanzó al mercado colombiano 7UP y Pepsi, marcas franquiciadas por Pepsi Cola. Este producto, en menos de seis meses, alcanzó un 50% de participación en el segmento de las bebidas de lima limón y cola. En los siguientes años, Postobónadquirió la distribución de Gatorade y Jugos Tutti Fruti en Colombia, convirtiéndose de esta forma en el líder del segmento de las bebidas hidratantes.

MISIÓN DE POSTOBÓN.

• Ser la compañía líder en el desarrollo, producción y mercado de las bebidas refrescantes no – alcohólicas, para satisfacer los gustos y las necesidades de los consumidores.


• Superando sus expectativas pormedio de la calidad, innovación y sus excelentes servicios.



• Convirtiendo sus proveedores en verdaderos socios comerciales.


• Apalancándose en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos.



• Generando oportunidades de desarrollo profesional y personal.


• Contribuyendo decisivamente en el crecimiento económico de la organización ardillaLulle y el país.



• Actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.



VISIÓN DE POSTOBÓN.

• Ser una compañía competitiva y reconocida por su dinamismo.


• Desarrollar bebidas que cumplan y superen las expectativas de los consumidores y clientes de los diferentes mercados del continente suramericano.

• Proyectar una compañía ágil, eficiente yflexible, que asegure el desarrollo humano y el compromiso de sus colaboradores con los objetivos y valores.


• Lograr un crecimiento sostenido y un adecuado retorno sobre la inversión.

• Participar en nuevos negocios que estén de de acuerdo con su misión y principios y valores.



VALORES DE POSTOBÓN.

• Devoción por la satisfacción de los consumidores.


•Devoción permanente por la innovación y la excelencia.

• Compromiso con el desarrollo del país.


• Desarrollo de sus colaboradores.






FILOSOFÍA DE POSTOBÓN.


Nuestra filosofía de trabajo esta enfocada hacia el servicio, manteniendo nuestros trabajadores comprometidos, en busca del mejoramiento continúo de nuestros procesos y resultados; así lograremos brindar a los...
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