Taller sobre toma de decisiones

Taller sobre Toma de Decisiones
Las licenciadas: Rosnayha deciden invertir en alquiler a los proveedores y renta a los clientes de las lavadoras semiautomáticas, ellas solicitan el apoyode su equipo con el propósito de utilizar la herramienta del valor promedio expresado o esperanza matemática que los oriente en cuanto al número de lavadoras que deberían solicitar alproveedor por semana para lograr una ganancia que llene sus expectativas. La información a procesar es:
Deben orientarla con respecto al siguiente número de lavadoras solicitadas: 40, 50, 60, 70,80, 90 y 100.
El proveedor se la envía a 85 Bolívares por semana, ellas las colocan en 600 Bs.
La lavadora que no se coloque a los clientes igual se debe cancelar
Ellas emplearan: unaasistente administrativo con el 5% adicional del salario mínimo actual, un transportista con salario mínimo actual.
Mediante una investigación de mercado aplicando muestreo se logró lasiguiente información:
Posibles Solicitudes de las amas de casa
Probabilidades
40
0,14
50
0,135
60
0,135
70
0,125
80
0,12
90
0,115
100
0,08
110
0,06
120
0,05
130
0,04
¿Una vezutilizado el instrumento cuál es la recomendación de su equipo?
¿Cuántas lavadoras sugiere su equipo deben las licenciadas solicitar al proveedor?
Sugerencia: Utilizar el valor promedioesperado aplicando A:
Tabla de pagos (Ganancias)
Tabla de costos.
Nota:
Utilizando las dos tablas la recomendación es coherente articulado con el valor numérico del indicador del valorpromedio esperado. Utilizando la tabla de pagos (ganancias) la orientación está dada por el valor mayor.
Utilizando la tabla de costos la orientación esta en el valor menor y ambas debencoincidir en la recomendación.
Por ejemplo: Si en la tabla de pagos el valor mayor del promedio esperado esta en 60 lavadoras en la tabla de costos el valor promedio esperado también será 60.