TALLER talento humano

TALLER


La empresa XX con 150 colaboradores no cuenta con un área de Talento Humano y por lo tanto ningún proceso de Gestión de TH.
Su clima organizacional no es el mejor; al Gerente le importa muypoco las personas y su relación con el Sindicato es muy regular. Las personas que laboran en esta empresa, en su mayoría, manifiestan que no se van de la empresa por la situación de crisis nacional einternacional y su temor a quedarse sin empleo.
Propongan para esta empresa:

1. Cómo mejorar su relación con el sindicato que está conformado con el 50 por ciento de los colaboradores?
2. Qué lerecomendarían al Gerente sobre su tipo de liderazgo y cómo mejorarlo?
3. Qué programas de motivación se deberán adelantar en la empresa para mejorar el ambiente laboral? Y de qué manera o qué estrategiasse deben aplicar?
4. Qué otras recomendaciones le harían ustedes a este Gerente sobre participación y bienestar de los colaboradores?

Solución
1. Para mejorar las condiciones con el sindicato, esnecesario que el gerente se siente a dialogar con los representantes y escuche sus peticiones para así poder llegar a un acuerdo en donde ambas partes queden satisfechos, o al menos lleguen a unacuerdo.
2. Le recomendaría que se interese por las necesidades de sus colaboradores, empleados, ya que si el empleado se siente alentado o satisfecho recibiendo ánimo y apoyo de su gerente va a trabajar conmejor actitud y va a mejorar la productividad de la empresa.
3. Los programas de motivación para empleados, a menudo son organizados en forma anual por la Gerencia de Capacitación o de DesarrolloOrganizacional. Estos programas ofrecen: premios en metálico, beneficios sociales, premios de reconocimiento, flexibilidad laboral, equilibrio entre vida laboral y personal, actividades de integración,actividades de capacitación entre otras. Los programas de motivación para empleados tienen por objetivo motivar para lograr un mejor desempeño, mejorar el clima de trabajo o lograr una fidelización a...