Taller tercera semana de administración y control de inventarios

Para esta semana se van a poner en los zapatos de un Jefe de Bodega o de un Coordinador de Operaciones Logísticas y cada uno deberá realizar una lista de las funciones que debe realizar este, elpor que esa función le debe ser asignada y como usted como jefe o coordinador puede llegar a lograr que estas funciones se cumplan y se superen. Cada Estudiante con el conocimiento que tiene y con eladquirido hasta ahora en el curso debe analizar el cargo y visualizar que posibles documentos puede llevar usted para el buen desempeño de su labor, por que los llevaría y para que le pueden serútiles.
ANÁLISIS DE INDICADORES
Dentro del cargo anteriormente descrito se manejan innumerables indicadores que sirven al jefe de logística o de almacén ´para la toma de decisiones. En estos momentos sepresentan problemas con los siguientes indicadores:
La calidad de los pedidos
Número y porcentaje de pedidos de compras generadas sin retraso, o sin necesidad de información adicional.
ProductosGenerados sin Problemas x 100/ Total de pedidos generados
Nivel de cumplimiento del despacho
Consiste en conocer el nivel de efectividad de los despachos de mercancías a los clientes en cuanto a lospedidos enviados en un período determinado.
Número de despachos cumplidos x 100/ Número total de despachos requeridos
Nivel de cumplimiento entregas a clientes
Consiste en calcular el porcentaje realde las entregas oportunas y efectivas a los clientes
Total de Pedidos no Entregados a Tiempo/ Total de Pedidos Despachados
Costo de almacenamiento por unidad
Consiste en relacionar el costo delalmacenamiento y el número de unidades almacenadas en un período determinado
Costo de almacenamiento/ Número de unidades almacenadas
Qué Acciones correctivas tomaría Usted para mejorar cada uno deestos indicadores?

FUNCIONES DE UN JEFE DE BODEGA Y UN COORDINADOR DE OPERACIONES LOGÍSTICA

JEFE DE BODEGA:
El Jefe de Bodega es el responsable de la adquisición de materia prima que se...