Taller Ultra Bell 1

Taller: Estudio Organizacional, legal, de impacto e inversión
Noviembre/2014
Señores estudiantes, buenas noches.
El desarrollo del taller se efectuará en equipos de idea de negocio innovadora, al terminar sólo cargue dos archivos por equipo, (uno del mismo taller descargado y el segundo de la inversión a efectuar en Excel) no olvide incluir los códigos y nombres de los participantes asistentes.La retro-alimentación se cargará a los estudiantes.
INTEGRANTES:
Código, Apellidos y Nombres (debe incluir las personas que forman parte de la idea de negocio)



Parte I. Estudio Organizacional

1. Fuente de información: documentación incluida en el Aula Virtual, clases presenciales.
a. Estructura organizacional. Mediante un organigrama represente la organización funcional de su futura empresa,asegúrese de indicar nombres de cargos y cantidades en caso de tener más de una persona en un cargo específico (Por ejemplo: 6 operarios)

Hacer organigrama















b. Funciones generales por puesto. Tomando como base la Figura presentada a continuación, construya una figura donde se incluyan los cargos, factores fijos y variables, modifique las filas y columnas de manera que apliquetotalmente al perfil de cargos requeridos en su compañía.

Factores Fijos
Factores Variables

Innovacion
Tecnologia
Administracion
finanzas
direccion de proyectos
mercadeo y ventas
Produccion
Capacidad social
Habilidad Comunicativa
Iniciativa
Capacidad para Ventas
Habilidad Negociadora
Resistencia
DIRECTOR GENERAL
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
AREA COMERCIAL
X
 
 
X
 
X
 
 
X
X
X
X
X
AREA ADMINISTRATIVA
XX
X
 
X
 
X
X
X
X
 
X
X
AREA OPERATIVA
X
X
 
 
 
 
X
X
 
X
 
 
X

c. Administración de sueldos y salarios
Con ayuda de la calculadora empresarial (herramienta ubicada en el aula virtual) calcule los salarios de los cargos de su empresa, al final presente una tabla resumen de todos los cargos de manera que se visualice por cada cargo: cantidad de empleados por cargo, salario base mensual, subsidiode transporte (si aplica), salud, pensiones, total prestaciones mes y valores al año de cada cargo; total de la nómina mensual y anual.












Parte II. Estudio Legal

Forma Jurídica. Enuncie que forma jurídica tendrá su empresa, justifique su respuesta (máximo en un párrafo).

ULTRABELL SAS
D. PRESENTACION: Es una empresa denominada SAS, una empresa pequeña que se encargara en laproducción y comercialización de un removedor de esmalte con una almohadilla de algodón para mayor practicidad en todas las mujeres y hombres que deseen utilizar este novedoso producto. La empresa no requiere un modelo de negocio que exija una junta directiva y un revisor fiscal, también será indispensable para contar con una estructura flexible de capital que permitirá hacer aportes con condicionesespeciales de tiempo y proporción generando mayor producción y un incremento de ingresos en sus ventas.


E. - MARCO LEGAL: Sociedad por Acciones Simplificada

Razón Social: ULTRABELL S.A.S.
- NUMERO DE PERSONAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA: La empresa estará constituida por dos Accionistas.
- DESARROLLO DE LA EMPRESA: Para la legalización de los productos que vamos a comercializar procederemos acontinuar con los trámites pertinentes ante la Cámara de Comercio de Bogotá, en donde mediante documento privado y presentación personal nos acercaremos con mi Socio a matricular la empresa.
Cámara De Comercio:

Registro de Matricula Mercantil
Registro de Único Tributaria (RUT). 120.000 Pesos
Impuesto de Industria y Comercio (ICA).


- Nombres de los Accionistas: Alejandra Ramírez y MiguelMartínez.
Domicilio principal: En la ciudad de Bogotá.
Término de Duración: Indefinido.
Actividades Principales: La empresa podrá realizar cualquier actividad comercial lícita, (encaminado a la producción y comercialización de un removedor de esmalte novedoso con una almohadilla de algodón)

Capital autorizado, suscrito y pagado $4.000.000
Forma de administración: Designaremos un Representante...