TALLER I ENSAYO









EL MARCO HISTÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA
Y LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

Las organizaciones tienen repercusiones en nuestra existencia, nuestro nivel de vida y nuestro futuro. Al perdurar en el tiempo nos ayudan a conectar nuestro pasado, presente y futuro. A través del tiempo los humanos han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones, han logrado todotipo de hazañas desde hace miles de años. La teoría de la administración surgió con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XIX. La administración se define como el proceso de planificación, organización, dirección y control, estas actividades implican relaciones humanas y tiempo. La administración contemporánea es el estudio de la evolución del pensamiento administrativo. Comolas teorías quizás no ofrezcan todas las respuestas fomentan que sigamos aprendiendo. Dentro de lo que compone la administración hay varias teorías que contribuyen a la evolución de la misma, como la teoría clásica, la teoría cuantitativa, y la teoría conductual.
En el marco histórico vemos a pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales e informales y como querían lograr que lasorganizaciones sean eficientes y eficaces desde mucho antes que se usara el término de administración. Están los escritos de Nicolás Maquiavelo que creía firmemente en las virtudes de las repúblicas y Sun Tzu que planteaba una guía de estrategia militar, aunque no trataron de establecer una teoría sus conceptos nos enseñaron que la administración se originó en siglos pasados. Dentro de lo que compone laadministración tenemos unos enfoques que ayudaron a la evolución de la misma.
El enfoque clásico de la escuela de la administración científica surgió en el 1916, y se define como una estructura que establece la selección, educación y el desarrollo de los trabajadores de forma científica y la cooperación entre la gerencia y el trabajador. Frederick Taylor también creó el sistema de tasasdiferenciales y fundamentó su filosofía en cuatro principios básicos: planeación, preparación, control y ejecución. Frank y Lillian Gilbreth sostienen que al aplicar los principios de la administración científica, primero se debe tener en cuenta el trabajador y sus necesidades. Introdujeron el estudio de tiempos y movimientos de los operarios como técnica administrativa básica y estudiaron losmovimientos elementales. También realizaron estudios sobre los efectos de la fatiga en la producción. A su vez, Henry Gantt sentó las bases en dos instrumentos para graficar, que fueron inventados para ayudar a planificar, administrar y controlar organizaciones complejas. Hizo sus conceptos de costos organizacionales y su plan de bonificaciones.
No podía faltar la teoría clásica de Henry Fayol y laescuela de la teoría clásica de la administración que establece identificar los principios y las capacidades básicas de la administración eficaz. La administración se podía enseñar una vez se entendieran los principios fundamentales. El deja un legado de 14 principios administrativos que son: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interésindividual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de grupo. A su vez Max Webber con la burocracia que establece la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos. Mary Parker Follett creía firmemente en la fuerza de grupo y Chester Barnard en usar los grupos informales de los centros de trabajos.

Porotro lado, el enfoque cuantitativo es la ciencia de la administración que usa la tecnología y las técnicas matemáticas. Es una forma de la ciencia de la administración donde las decisiones se toman y se justifican desmenuzando cifras, esto hizo que el pronóstico del futuro con base en el pasado y presente se convirtiera en una acción muy popular. La llegada de los equipos tecnológicos y la...