TALLER I
Páginas: 4 (910 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2015
Auditoria Avandada I
Taller I
Aníbal Crespo Badillo
S00860874
ACCO 706
UMET, Bayamón
A través del tiempo y la ambicion del poder las grandes empresas con su afán de mantenerse en elmercado, se hacen creativos sin importar el daño causado. Esto hace que el gobierno le ponga unos parámetros para frenar el fraude. A continuancion se presentan la embresa Enron y Worldcomo como empresasque tuvieron sus momentos de fortuna y terminaron en sus momentos de quiebras.
Enron
Enron nació en 1985, con sede en Houston, Texas. Su empleomanía rondaba a 21,000 personas hacia mediadon de 2001.La empresa que tardó apenas 24 días en pasar de un valor de 70.000 millones de dólares, a 100 millones de dólares. ¿Cómo se consigue este milagro de hacer caer el valor de las acciones en 99,8 porciento de su valor inicial en menos de un mes?
Hubo una serie de técnicas contables fraudulenta, aprobada por la empresa auditora. La prestigiosa firma Arthur Andersen fue la séptima empresa en losEstados Unidos. Se convirtió el más grande fraude planificado de la historia. Enron creció grandemente en su area original y desarrollo nuevos mercados en las comunicaciones, manejo y riesgo y seguros.Fue reconocido su crecimiento por la revista Fortune como la innovadora en Estados Unidos por cinco anos consecutivos (1996 y 2000).
Una vez la noticia de que Enron era resultado de negociosfraudulentos, las acciones de Wall Street cayó en poco tiempo de 85 a 30. Esto creo un colapso de la empresa, declarándose en quiebra gracias a una contabilidad creativa y magia de los mercados financieros.
Elpoder y ambición de los tres mosqueteros de Enron, Jeffrey Skilling, Kenneth Lay y Andrew Fastow, está muy ligada al Estado de Texas. Parte de su control del mercado se basó en donaciones al mundopolítico. El gobierno de George W.Bush compenso los favores de Kenneth Lay, al tenerlo como asesor energético. Enron gozó de contados privilegios como el lanzamiento, a fines de 1999, de Enron Online,...
Auditoria Avandada I
Taller I
Aníbal Crespo Badillo
S00860874
ACCO 706
UMET, Bayamón
A través del tiempo y la ambicion del poder las grandes empresas con su afán de mantenerse en elmercado, se hacen creativos sin importar el daño causado. Esto hace que el gobierno le ponga unos parámetros para frenar el fraude. A continuancion se presentan la embresa Enron y Worldcomo como empresasque tuvieron sus momentos de fortuna y terminaron en sus momentos de quiebras.
Enron
Enron nació en 1985, con sede en Houston, Texas. Su empleomanía rondaba a 21,000 personas hacia mediadon de 2001.La empresa que tardó apenas 24 días en pasar de un valor de 70.000 millones de dólares, a 100 millones de dólares. ¿Cómo se consigue este milagro de hacer caer el valor de las acciones en 99,8 porciento de su valor inicial en menos de un mes?
Hubo una serie de técnicas contables fraudulenta, aprobada por la empresa auditora. La prestigiosa firma Arthur Andersen fue la séptima empresa en losEstados Unidos. Se convirtió el más grande fraude planificado de la historia. Enron creció grandemente en su area original y desarrollo nuevos mercados en las comunicaciones, manejo y riesgo y seguros.Fue reconocido su crecimiento por la revista Fortune como la innovadora en Estados Unidos por cinco anos consecutivos (1996 y 2000).
Una vez la noticia de que Enron era resultado de negociosfraudulentos, las acciones de Wall Street cayó en poco tiempo de 85 a 30. Esto creo un colapso de la empresa, declarándose en quiebra gracias a una contabilidad creativa y magia de los mercados financieros.
Elpoder y ambición de los tres mosqueteros de Enron, Jeffrey Skilling, Kenneth Lay y Andrew Fastow, está muy ligada al Estado de Texas. Parte de su control del mercado se basó en donaciones al mundopolítico. El gobierno de George W.Bush compenso los favores de Kenneth Lay, al tenerlo como asesor energético. Enron gozó de contados privilegios como el lanzamiento, a fines de 1999, de Enron Online,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.