TALLER N 1 NATURALEZA Y ALCANCE DEL MERCADEO para compartir

Páginas: 3 (679 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2015

OBJETIVO: Estudiar, analizar y contextualizar las funciones del mercadeo en los procesos administrativos gerenciales en las organizaciones con el fin de orientar la empresa hacia el mercado y almercadeo.

PREGUNTAS A DESARROLLAR SEGÚN:

1. PROBLEMAS:

1.1. ¿Qué es el Mercadeo?
Mercadeo es un proceso mediante el cual se realiza La identificación metódica y científica de las oportunidades desatisfacción de necesidades y del volumen (cantidad) en que la empresa podría satisfacerlas, a diferentes segmentos de mercado, y el diseño de la mezcla de mercadeo para lograrlo, diseño realizado enfunción de la situación y tendencias del macro y el microambiente y de la demanda potencial de la Empresa (gerencie.com, s.f.)

1.2. ¿Cuál es la importancia del Mercadeo?
Este permite la obtención ydifusión de información relevante para la efectividad, la eficiencia y el éxito de su negocio. El mercadeo se ha convertido más en una consigna que una función real de los negocios.

1.3. ¿Para qué sirveel mercadeo?
Permite analizar la Situación, Hacer un análisis interno, Establecer metas, Definir elementos de acción, Controlar y ajustar para desarrollar un plan de mercadeo que se puedaimplementar (García-Tuñón)

2. CONOCIMIENTOS:
2.1. Conceptualizar:
2.1.1. Mercados globales
La globalización mundial y la tendencia de los países a agruparse en bloques económicos, llevaron a las grandescompañías a establecer estrategias tendientes a desarrollar sus negocios a niveles regionales, borrando los límites políticos e internacionalizando su marketing, considerando a la región como un granmercado; a esta tendencia se la conoce como marketing global (Cobos, 2012)

2.1.2. Mercadeo estratégico
Busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos demercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación u hoja de...
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