Taller N 1

Páginas: 18 (4475 palabras) Publicado: 19 de junio de 2015

ANÁLISIS EMPRESA MASISA S.A.





PORTAFOLIO DE TÍTULO.
TALLER DE ESPECIALIDAD N°1.



PROFESOR
Héctor Concha

INTEGRANTES
Franco Araya
Andrés Campos




ÍNDICE.

ANÁLISIS EMPRESA MASISA S.A.

ÍNDICE. 2
INFORMACIÓN GENERAL. 3

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. 4
NEGOCIO INDUSTRIAL. 5
NEGOCIO FORESTAL. 5
RED DE TIENDAS PLACACENTRO. 6

ESTADOS FINANCIEROS. 6
BALANCE GENERAL. 6
ESTADO DE RESULTADO. 8BALANCE GENERAL. 9
TOTAL ACTIVOS. 9
ACTIVOS CORRIENTES. 11
ACTIVOS NO CORRIENTES. 13




TOTAL PASIVOS. 15
PASIVOS CORRIENTES. 17
PASIVOS NO CORRIENTES. 19
PATRIMONIO. 20

RATIOS FINANCIEROS. 22
LIQUIDEZ. 23
ENDEUDAMIENTO. 24
RENTABILIDAD. 27

FLUJO DE EFECTIVO. 33

CAPM. 35












INFORMACIÓN GENERAL.


Masisa S.A. es una sociedad anónima abierta chilena que hace oferta pública de sus valores,está inscrita en el registro de valores desde el 24 de marzo de 2004, y está sujeta a la fiscalización de la superintendencia de valores y seguros de Chile y a la actual ley de sociedades anónimas del 22 de octubre de 1981 y sus respectivas modificaciones posteriores. Sus oficinas centrales están ubicadas en Apoquindo 3650, piso 10, comuna de las condes, en Santiago de Chile.

El accionistacontrolador de Masisa S.A. ejerce el control de esta, directamente a través de las sociedades chilenas Inversiones Forestales Los Andes Limitada y GN Inversiones Limitada, dueñas en conjunto del 67% del capital accionario de Masisa.

El accionista controlador del 100% de las acciones de Inversiones Forestales Los Andes Limitada y GN Inversiones Limitada, a través de una serie de sociedades, es lasociedad extranjera Nueva Holding Inc. El dueño y propietario final del 100% de las acciones de Nueva Holding Inc., a través de una sociedad, es la entidad Bamont Trust Company Limitada.













DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.


La estrategia corporativa de Masisa define su negocio principal como la fabricación y comercialización de tableros de partículas y de fibra de madera para muebles y arquitecturade interiores en Latinoamérica. Las unidades estratégicas del negocio forestal y red placacentro cumplen un rol muy relevante para garantizar el éxito del negocio principal.


NEGOCIO INDUSTRIAL.

Masisa fabrica y comercializa tableros de madera en Latinoamérica y sus principales productos son: tableros de MDF, tableros de MDP, tableros de partículas PB y tableros melamínicos. Además, comercializaotros productos complementarios como madera aserrada y molduras de MDF. Masisa tiene 10 complejos industriales de tableros distribuidos en Chile, Argentina, Brasil, Venezuela y México. Estos cuentan con la certificación ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001.


NEGOCIO FORESTAL.

Masisa administra 388.000 hectáreas de terrenos forestales, de las cuales 226.000 hectáreas corresponden a plantaciones ybosques, mayoritariamente de pinos y eucaliptus.
Al 2013 Venezuela representa un 38,5% (87.000 hectáreas) del total de las plantaciones, Chile un 36,3% (82.000 hectáreas), Argentina un 20,4% (46.000 hectáreas) y Brasil un 4,9% (11.000 hectáreas).



















Las inversiones en activos forestales se caracterizan por ser estables y de bajo riesgo y en ellas Masisa ha obtenido rentabilidadesdentro de rangos adecuados al negocio. Estas características hacen de estos activos una excelente protección ante las fluctuaciones del mercado.


RED DE TIENDAS PLACACENTRO.

Masisa cuenta con 351 placacentros a diciembre de 2013, distribuidas en Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Están orientadas a carpinteros y mueblistas y ofrecenel rango completo de los productos de Masisa, como también productos y accesorios complementarios relacionados con la fabricación de muebles. La red placacentro juega un rol clave en la estrategia comercial y de crecimiento de la compañía, ya que apoya el foco que tiene Masisa en el negocio de tableros.


ESTADOS FINANCIEROS.

BALANCE GENERAL.


BALANCE GENERAL CONSOLIDADO
NOTAS
2011
2012
2013...
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