Taller
1. ¿Qué entiende usted por presupuesto?
2. ¿Qué información se requiere para elaborar un presupuesto?
3. Explique la ubicación en el tiempo del presupuesto4. Teniendo en cuanta que el presupuesto es una herramienta de carácter administrativo, como lo relaciona usted con la planeación, organización, la dirección y el control.
5. Considerando que unaempresa apenas inicia operaciones, es posible elaborar un presupuesto.
6. ¿Qué ventajas y desventajas tiene la elaboración de un presupuesto?
7. ¿Cómo influyen las variables contables y nocontables en la elaboración del presupuesto? Explique mediante un ejemplo.
SOLUCION
1. El ingreso es un cálculo anticipado de ingresos y gastos de una actividad económica con el fin depronosticar y proyectar eficientemente los recursos y así controlar la ejecución de las actividades normales de la empresa.
2. Información histórica
Estudio de mercadeo (formulamos el problema, diseñamoslos objetivos)
Información sobre la competencia (cámara de comercio)
Factores internos y externos
Recursos, capital, talento humano.
3. El presupuesto tiende a ser futurista, pero sienta susbases en los datos históricos ocurridos en la empresa, esa información del pasado se proyecta y así es como se forma el presupuesto.
4. Existe mucha relación porque de la buena elaboración de unpresupuesto depende la organización que haya en un ente y con esto mejora tanto el control como y la planeación. Esto contribuye a un buen funcionamiento administrativo interno y externo.
5. Si,con la información que nos puede suministrar la competencia a través de las cámaras de comercio, haciendo estudios de mercadeo y, factores internos y externos que puedan influir en la creación delpresupuesto.
6. VENTAJAS
* Facilita o ayuda al funcionamiento de la empresa
* Ayuda a minimizar el riesgo
* Ayuda a planear
* Por medio del presupuesto se mantiene el plan de...
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