taller


1) Existen habilidades que pueden aprenderse y que poniéndolas en práctica se consolidan y se convierten en beneficio para las personas.

Los humanos somos seres sociables por naturaleza esonos hace personas y aquí radica nuestra humanidad. El concepto de humano transciende al implicar todas aquellas relaciones con nuestros semejantes y la interacción que a diario tenemos con cadauno que integra la sociedad es difícil imaginar a las personas desprendidas de su humanidad.

Por otro lado, la conceptualización que involucra en cierto grado el razonamiento abstracto generó unaexplosión de conocimiento desde la época de los grandes filósofos los cuales trasmitieron esa información. Los conceptos son muy útiles siempre y cuando se pongan en práctica y se obtengan resultadosválidos (teoría)

En este orden de ideas, considero que la humanidad y la conceptualización son habilidades innatas e inherentes a la persona, que se desarrollan y se hacen más fuertes cada vez quela implementamos. Lo cual nos ayudaré enormemente en el contexto administrativo a motivar, dirigir, adaptarnos y trazar objetivos entre otras.

2) Teniendo claro el concepto de cada una de lashabilidades entramos a definir sistemas abiertos: todas aquellas estructuras donde intervienen los seres humanos y el medio ambiente donde se desarrolla su actividad.

Entonces, la habilidad que másnecesita un gerente para dirigir una organización como sistema abierto es la humana. Ya que consiste en un sistema conformado por subsistemas que en un contexto influyen en las acciones de laorganización y que ambos se condicionan mutuamente tal cual como lo explica la habilidad humana donde ya la interacción con los demás es fundamental en una organización.
3) La relación que existe entrela habilidad conceptual, la teoría general de sistemas y el pensamiento sistema es que las tres comprenden un proceso investigativo científico que implica la percepción del mundo bajo el análisis,...