Taller
JUAN PABLO BLANDON MARTINEZ
PATRICIA HIGUITA
ANDRES RAMIREZ
PRESENTADO A
GUSTAVO ADOLFO MUÑOZ GARCIA
FUNDACIÓNUNIVERSITARIA MARIA CANO
SEPTIEMBRE 8 DE 2011
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: POCAS VENTAS EN TEMPORADAS
1. OBSERVACION
* Poco movimiento en los almacenes.
* Pocos productos para ofrecer.
*Personal quieto no ofrecen productos.
* Mala calidad en los productos.
* Productos poco llamativos, empolvados, mala presentación.
* La gente rechaza los precios.
* La clientelarechaza la calidad de los productos.
* Los productos están sucios.
2. INDUCCION
* Pocas ventas.
* Pocos ingresos.
* Escases para producir.
* Puntos de venta ¿Cuántos hay?
* Quemercancía tengo no llena la gente.
* Si es de gusto de la gente (mercado-mercadeo).
* Precio venta alto.
3. ANALIZAR
* Poco personal ventas y producción.
* Pocas ventas porfalta de buenos productos.
* Insumos, inventarios de insumos.
* Como operan los puntos de ventas.
* Productos ¿qué rotación tienen?
* Personal
4. HIPOTESIS
* Contratación depersonal de ventas y de producción con competencias.
* Establecer estándares de ventas y de producción.
* Innovar productos a la moda que gusten al público o clientela.
* Buscar proveedores debuena calidad y baratos.
* Estrategias de mercadeo y ventas, puntos llamativos publicidad.
* Aplicar en los productos la rotación de inventarios es decir (los productos que más se venden deesos mas producimos).
5. VERIFICACION
* Convocar el personal con experiencia en producción, mercadeo y ventas.
* Establecer, implementar los métodos de tiempos, hacer muestreos.
*Diseñar productos que lleguen al público, que gusten, comprobando por medio de cuestionarios si gusta o no.
* Negociación con proveedores para disminuir costos.
* Implementar las estrategias...
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