taller
Páginas: 3 (701 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2013
INVESTIGACIÓN
PRESENTADO POR:
JORGE FONTALVO FONTALVO
UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC
FACULTADA DE INGENIERÍA
GRUPO AN1
BARRANQUILLA, 2013
INTRODUCCIÓN
En laactualidad las organizaciones manejan una serie de conceptos que les permiten un mejor desarrollo de sus actividades, dentro de los cuales encontramos el principio de escalafón o jerarquías, el ámbito decontrol, el principio de excepción y el principio de paridad o autoridad y responsabilidad.
En el siguiente informe se da una breve descripción de cada uno de los conceptos mencionados anteriormentebuscando que el lector comprenda de manera clara cada uno de estos.
1. PRINCIPIO DE ESCALAFÓN
El principio de escalafón consiste en que la organización debe tener unalínea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo .Es una serie de jefes que van de la autoridad suprema a los agentes inferiores .La vía jerárquica es el camino que siguen, pasando portodos los grados de la jerárquica, las comunicaciones que parten de la autoridad superior o que le son dirigidas este camino esta impuesto a la vez por las necesidades de la transmisión asegurada y por lauñada de mando. Como lo podemos ver en la siguiente imagen.
2. ÁMBITO DE CONTROL
El Ámbito de control es la cantidad de subordinados que dependen de un jerarca. También se lesuele identificar como ámbito de supervisión, tramo de control, campo de autoridad, campo de control, margen de supervisión o margen de amplitud de la labor directiva.
Con la anterior pirámide se puedededucir que entre mayor será el cargo menor número de empleados va a tener.
Además también se puede deducir que cuanto mayor es el número de niveles jerárquicos, mayor es la cantidad de directivosque tiene la organización, y el ámbito de control de cada directivo es más estrecho en cambio, si la cantidad de niveles es reducida, habrá menor cantidad de directivos y el ámbito de control de...
PRESENTADO POR:
JORGE FONTALVO FONTALVO
UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC
FACULTADA DE INGENIERÍA
GRUPO AN1
BARRANQUILLA, 2013
INTRODUCCIÓN
En laactualidad las organizaciones manejan una serie de conceptos que les permiten un mejor desarrollo de sus actividades, dentro de los cuales encontramos el principio de escalafón o jerarquías, el ámbito decontrol, el principio de excepción y el principio de paridad o autoridad y responsabilidad.
En el siguiente informe se da una breve descripción de cada uno de los conceptos mencionados anteriormentebuscando que el lector comprenda de manera clara cada uno de estos.
1. PRINCIPIO DE ESCALAFÓN
El principio de escalafón consiste en que la organización debe tener unalínea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo .Es una serie de jefes que van de la autoridad suprema a los agentes inferiores .La vía jerárquica es el camino que siguen, pasando portodos los grados de la jerárquica, las comunicaciones que parten de la autoridad superior o que le son dirigidas este camino esta impuesto a la vez por las necesidades de la transmisión asegurada y por lauñada de mando. Como lo podemos ver en la siguiente imagen.
2. ÁMBITO DE CONTROL
El Ámbito de control es la cantidad de subordinados que dependen de un jerarca. También se lesuele identificar como ámbito de supervisión, tramo de control, campo de autoridad, campo de control, margen de supervisión o margen de amplitud de la labor directiva.
Con la anterior pirámide se puedededucir que entre mayor será el cargo menor número de empleados va a tener.
Además también se puede deducir que cuanto mayor es el número de niveles jerárquicos, mayor es la cantidad de directivosque tiene la organización, y el ámbito de control de cada directivo es más estrecho en cambio, si la cantidad de niveles es reducida, habrá menor cantidad de directivos y el ámbito de control de...
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