TALLER

PROYECTO:
DESCRIPCION Y DISEÑO DE LOS SUBPROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO
HUMANO

INSTRUCCIONES

Etapa preliminar (entrega: Semana 4)

Describir la empresa en la que se realizará elproyecto; Organigrama, actividad
económica, número de empleados.
Determinar el estado de los procesos en la organización: (Descripción del papel
de departamento de Recursos Humanos en la Organización).Pueden realizar una
entrevista de 10 preguntas al encargado de Talento Humano, para verificar cuál
de las funciones de la Gestión del Talento Humano, se adelantan en la empresa.

Etapa media(entrega: Semana 7)

Realizar la descripción de cargo de cualquier cargo directivo de la organización.
Especificar localización jerárquica
Determinar los indicadores de gestión que se realizan en laempresa. En caso de
ser inexistentes, deben sugerirse 5 indicadores adecuado a la empresa elegida.
Identificar las diferentes etapas del proceso de selección que realiza la
organización elegida. Encaso de ser inexistente el proceso; debe sugerirse el
proceso completo de acuerdo a lo estudiado en el material del aula. (Fuentes de
reclutamiento, selección, pruebas, etc)

PROYECTO GRUPAL
1Etapa final (entrega: Semana 11)

Realizar una propuesta en la que se vean reflejadas las fases de un proceso de
capacitación, que permita mejorar alguna dificultad en dicha organización.
Debedejarse claridad sobre cuál es la dificultad que se evidenció.
Realizar la evaluación de desempeño para dos cargos diferentes de la
organización. Deben ser dos cargos de diferente nivel jerárquico.Realizar la descripción de los planes de remuneración e incentivos de la
organización elegida.

IMPORTANTE
No se aceptarán entregas extemporáneas.
No se aceptarán trabajos individuales o en pareja.Solamente se tendrán en cuenta los aportes que se hagan en la wiki (estudiante
que no presente evidencias oportunas para cada una de las etapas de las dos
entregas de aportes en la wiki, no...